加强袖料供应管理提高油料保障效益

1995年总部制定的《油料供应管理规定(试行)》和《实物油料供应标准(试行)》实施以来,部队的油料供应管理制度化、标准化、规范化有了很大提高。那么,油料供应工作如何在现有的基础上,通过管理抓质量,在使用中求效益,使油料保障工作进一步协调和完善,就显得尤为重要。我们认为,当前应抓好五个方面的工作。     

作战供应实力管理办法与要求研究

作战供应实力具有类别多、范围广、变动频繁、统计复杂、管理难度大等特点。做好作战供应实力管理工作着重在于:严格界定实力范围,密切监控实力变动,准确审定实力项目。     

生活费实行指标管理的思考

生活费按单位编制实行指标包干管理是新时期军队财务建设的客观要求,是克服实报实销管理办法不足的有效途径。实行指标管理首先要科学合理地确定好指标定额;其次要严格标准制度,核准供应实力;再次要处理好编制实力与供应实力、财务部门与人员管理部门之间的矛盾。     

基于失供概率的弹药储备构成分析

弹药储备与失供问题是战时弹药供应决策的核心问题之一。以师规模的野战阵地防御战为例,运用弹药消耗模式仿真模型进行弹药储备量与失供概率关系定量分析,为合理确定弹药储备构成提供科学的辅助决策手段。     

军官服装货币化供应存在的问题及对策

军官服装货币化供应试点工作取得了可喜的成绩,但也存在经费供应方法执行困难、价拨物资筹措办法难以保障需要等方面的问题。为此,需要改革完善经费供应办法,理顺价拨物资筹措渠道,加强被装产品的质量监督,建立健全规章制度,改进被装管理手段。     

急送，救灾药品上一线——沈阳军区为四川灾区调运药品和医疗器材侧记

5月12日14时28分,四川省汶川县发生8．0级地震。地动山摇之间,一座座城镇被夷为平地,成千上万的生命被废墟掩埋……地震发生后。灾情无时无刻不在牵动着军区首长机关和基层官’兵的心。面对电视中触目惊心的灾情画面．军区首长迅速作出指示．要求部队视灾情为命令。视需要为任务,视时间为生命,     

面向AL的战略级仓库备件供应优化方法

针对维修备件供应保障费用较高、管理难度较大等问题,借助自主式保障(AL)理念设计了面向AL的维修备件调度与供应优化框架,提出面向AL的战略级仓库维修备件供应优化思路。在此基础上,为了解决战略级仓库备件供应路线规划不科学、弥补半定量经验方法不足的情况,建立了带混合时间窗的多供应地——多需求地维修备件供应路线优化模型,设计了求解模型的GA-SA混合算法。最后运用算例进行了说明。     

“王者”之旅——记王宇和他的团队

<正>2011年11月17日,青岛武船重工与Subsea7公司正式签订水下软管支撑浮体及固定装置项目建造供应合同。这是武船承接的"海工第一单",它标志着公司实质性进入国际海洋工程装备制造领域。海洋工程装备主要指海洋资源特别是海洋油气资源勘探、开采、加工、储运、管理、后勤服务等方面的大型工程装备和辅助装备,具有高技术、高投入、高产出、高附加值、高风险的特点,海洋油气资源开发装备是目前海洋工程装备的主体。     

中国第一台复印机诞生记

<正>40年前中国第一台复印机在邯郸汉光机械厂诞生,至今该厂共生产硒静电复印机8万多台,总产值超过11亿元,有力地促进了我国的经济建设。原理试验那是1973年的五六月间,汉光机械厂为研制复印机成立了两套班子,一套叫201设计组,以测绘仿制为主;一套叫102设计组,是工人、技术人员、领导干部为主体的三结合班子,以自行设计、自主创新为主。文革后期,我从"文艺黑线黑干将"的阴影下被解放出来,恢复正常工作。我是由当时的党委书记兼厂长杨文同志点将,参加了102三结合复印机研制组。课题是奋发图强、