提高供应管理水平 谋取最佳经济效益

《军队物资统筹供应管理规定》提出了军队物资供应管理的新模式。物资部门在保障军队建设中,应提高自身管理水平,选择最佳经济订购批量、最佳储存数量、最佳保障网点,同时组织好物资配送和配套供应,并控制好市场风险。     

备件供应系统及其保证度模型研究

本文针对备件供应决策问题,提出了备件保证度的概念,阐述了保证度与使用可用度的关系,认为影响保证度的主要因素是:备件修复时间、备件获取时间、库存水平、设备数量及复杂程度和备件需求率,分析了二级供应系统的普遍性和代表性,并应用概率论的原理,建立了备件保证度模型。     

移动式铁路油罐车清洗装置研制

现代化的武器及动力装备对油料的质量要求日益提高。研制的铁路油罐车清洗装置对铁路油罐车清洗质量高,能保障输送油料的质量;同时清洗作业劳动强度低,安全,费用低且不对环境造成污染。     

对经费供应标准化的实证思考

标准经费是国防费的重要组成部分,是保持和提高部队战斗力的物质基础。多年来,由于各级对经费供应标准管理的重视程度不够,管理方法各异,所得的效益也不尽相同。从总体上讲,其保障效能还未发挥到最佳状态,仍需要从管理方法上作进一步研究探索。     

立足标准 挖掘潜力 搞好保障

标准经费保障是部队经济工作的一项主要任务。如何充分挖掘标准经费保障潜力,优质、高效地保障部队需要,是部队经济工作者孜孜探索的问题。本文认为:只要牢固树立过好紧日子的思想,增强用标准经费搞好保障的信心和决心,并在标准经费运行全过程中,保证供足、管严、用活,标准经费的潜力将是巨大的,后勤依靠标准经费,也一定能完成保障任务,实现保障有力。     

集团军以下部队物资统筹供应面临的问题及对策

集团军以下部队物资统筹供应机构应由军人组成,成为保障实体。行政和业务工作统归财务部门领导,将经费物资的供应保障与监督控制融为一体;机构的名称应统一、规范,叫“财物保障室”比较恰当;对该机构的服务收益应从严管理,防止出现开支、分配不合理的问题。     

深化军队物资筹供改革的基本思路

市场经济条件下,价格直接影响我军物资筹供,因此,国家调控对保障军队物资仍十分必要。与此同时,军队物资部门开发潜能也可以重塑供应价格,加之管理的加强,也同样可以提高供应能力。为适应市场经济体制,文章明确指出了“集中统筹,归口供应”的改革思路。并强调指出,目前应搞好集中筹措与分级筹措、统供与分供、对内服务与对外经营三个结合,以确保我军物资筹供综合能力的不断提高。     

庭院开发的养鸽女状元

今年27岁的女民兵孙珊珊，从小在城市长大，烟台大学财会系毕业后，被分配到山东省烟台市某企业任会计。尽管工作稳定，专业对口，但一心想干一番事业的孙珊珊却认为，知识与人才相对落后匮乏的山区农村，能使她有更广阔的发展空间。于是，2003年5月她来到了台儿庄区张山子镇泉源村养鸽。“功夫不负有心人”，经过她的精心饲养和管理，现在有500对种鸽、100对青年鸽。目前，台儿庄10多家饭店与她签订了长期供应合同，     

在军民融合式发展实践中实现互促共进

<正>江苏地处长三角经济发达地区,是全国最早跨入"GDP万亿元俱乐部"的发达省份之一,一直在探索富国与强军相统一之道,打造出了军民融合式发展的"江苏模式"。早在2001年,江苏就作为"军队保障社会化改革"试点省份之一,在军队医疗、饮食、住房、油料供应、装备维修等多方面引入社会力量,成为改革"排头兵"。为深入贯彻     

金蓝领摇篮——唐银波创新工作室

<正>唐银波创新工作室共9名成员,其中高级技师4名、技师5名,成员平均年龄不足30岁,却在车削、铣削领域个个都是行家里手。自2010年成立以来,工作室共培养技术骨干30余人,解决生产窄口200多个,取得各项荣誉百余项、科研创新成果20余项,为公司创造经济价值几千万元。麦肯锡公司的最新报告指出,到2020年,中国用人单位将需要1.42亿受过高等教育的技能人才,其中又有1/3是蓝领人才,如果劳动者的技能不能进一步得以提升,中国将面临2000万左右技能型人才供应缺口,影响工业化、信息化发展。