军队审计执法不严的成因及对策

军队审计执法不严既有审计人员素质不高、法规制度不完善的原因,也有审计管理体制和执法行为控制机制不健全的原因。文章针对这些因素,从五个方面阐述了如何加强军队审计执法。     

对租赁飞机征用问题的一点认识

民航运力的动员与征用,是指在战时或特殊情况下,各级人民政府依法采取行政措施,调用单位和个人所拥有的航空器、设备以及操作人员的活动,征用的范围包括国家、集体、个人所拥有的飞机、设备及操作人员等.     

坚持把国防动员建设纳入政府行政范畴

根据国家法律规定,政府是领导国防动员建设的主体.各级政府要认真贯彻党的依法治国方针,严格依照法律的规定要求,切实把国防动员建设纳入行政范畴,高标准高质量落实各项任务.     

浅议《物权法》与国防资产的保护与管理

深入研究《物权法》的基本原则,澄清对国防资产所有权的认识误区,建立健全国防资产管理制度势在必行。     

中央苏区体育管理制度的历史经验及当代价值

中央苏区从建立以来就注重依靠制度来推进各项体育工作,不仅为革命战争培养了众多勇敢的战士,而且为社会主义建设培养了大批合格的建设者。通过研究中央苏区体育管理制度的历史经验,挖掘其合理成分,探讨其当代价值,有助于推进我国当前的体育治理,进而实现二十大报告所提出的“建设体育强国”目标。     

建立动态管理机制——中电科技集团24所三项制度改革纪实

改革,会使一个单位增强活力;改革,会使一个单位扭转僵局,提高经济效益。近两年来,中国电子科技集团公司24所领导尝到了改革的甜头:一举打破了经济效益长期徘徊不前的局面,走上了良性循环发展的道路,2002年全所总收入首次突破一亿元大关,职工们精神振奋,信心倍增。     

善于在“动态”中抓管理

下基层检查“两防”工作时发现,一些单位在营区内抓管理有板有眼,有章有法,可一到营门外就乱了“阵脚”,出现了这样那样的问题,以至发生事故、案件和军民纠纷,严重地影响了野外训练任务的完成。单位主官也因此怨声载道:部队外出执行任务,“聚起来一大堆,撒出去看不见”,给落实一日生活制度、抓好“两个经常性”工作等带来了相当大的困难。     

奖励工作“八忌”

一忌平均摊派。有的单位实施奖励搞平分秋色,结果是差的单位“矮子里选将军”,好的单位“将军里选元帅”。实施奖励搞平均摊派,造成同一类奖励对象之间实际差异过于悬殊,结果必然会在一定程度上削弱奖励工作的激励效应。 二忌“轮流坐庄”。一些单位为了平衡评选先进时的矛     

试论军队审计与权力监督

权力需要监督,军事行政权力更需要监督。军队审计是军事权力制约机制和监管工作的重要组成部分,是专门、独立的军事经济监督形式,在军事行政权力监督中起着无法替代的重要作用。当前,要加强预算审计,确保权力的良性运行;健全权力约束机制,重点关注重大项目、专项资金和经济责任的审计;提高军队审计的独立性,加大审计执法力度,推行审计结果公告制度,增加审计的透明度。