刍议驻高原部队后勤建设存在的问题及对策

高原地区地理环境恶劣,文化、经济相对落后,驻地部队后勤建设必然因此而受到制约。特别是在部队不经商、全部吃“皇粮”的新形势下,认真探索搞好高原部队后勤建设的有效途径,是各级后勤面临的一项重要而紧迫的任务。对此,笔者结合青海实际,谈几点粗浅认识。     

车辆事故原因分析及预防对策

车辆安全防事故工作,是部队行政管理教育的重点和难点。积极开展对预防车辆事故规律的研究,寻找车辆事故发生的原因,采取相应的对策,减少事故的发生,对提高部队战斗力有着重要意义。     

安徽总队军械工作是这样上台阶的

安徽总队把武器装备安全作为“稳定工程、保命工程和保底工程”来建设,总队主官亲自过问,司政后齐抓共管,全总队军械装备管理工作上了一个新的台阶,军械技术保障能力显著提高,确保了执勤、“处突”军械保障任务的完成。     

借助地方优势 提高“解困”质量

我支队在总队党委和延安市委、市政府的正确领导和大力支持下,按照“部队住房够用、实用、耐用,朴素大方就行”的指示,紧紧围绕“面向基层,服务部队,保重点,办实事,抓管理,促效益”的总体思路,充分发挥驻地优势,争取地方政府资助,进一步加大了“解困工程”力度。     

适应特点 强化管理 努力提高后勤直属单位建设质量

后勤直属单位是部队建设的重要组成部分,在贯彻落实《纲要》、加强部队全面建设上,处于重要地位。当前,要提高后勤直属单位建设质量．应注意把握好以下几个问题：     

士官节日伙食补助在哪里？

近年来,各级领导对武器弹药的管理非常重视,每次工作组检查,都把武器弹药列为主要内容。每查一次都要找钉锤、改刀等工具将弹药箱撬开,查后又要钉好封存,稍有马虎便不符合规定,显得非常繁琐。检查清理次数多了,木箱也易钉坏,既不牢固,又不安全,贴封条处象一层厚厚的“千层饼”。封存过于结实,一旦遇到突发情况,     

加强后勤战备建设 打牢“保中心”的基础

近几年,各级后勤按照总部党委、首长关于“保中心”的指示精神,狠抓后勤战备工作落实,“处突”保障能力不断提高。但从后勤“保中心”任务的要求看,还有一定的差距。一是“处突”后勤保障准备不够充分,居安思危的战备观念树得不牢．对“保中心”工作想得不深,考虑不细,抓得不实,自我保障意识不强;二是战备秩序不够规范,战备制度、战备物资、“三分四定”等还有不落实之处,“处突”保障能力比较弱;     

对事业经费适度集中使用的思考

事业经费是部队完成各项任务的主要财力。为缓解当前经费供需矛盾,将各级业务部门分散掌握的事业经费适度集中使用,是较为现实而可行的办法。     

对租赁飞机征用问题的一点认识

民航运力的动员与征用,是指在战时或特殊情况下,各级人民政府依法采取行政措施,调用单位和个人所拥有的航空器、设备以及操作人员的活动,征用的范围包括国家、集体、个人所拥有的飞机、设备及操作人员等.     

浅议《物权法》与国防资产的保护与管理

深入研究《物权法》的基本原则,澄清对国防资产所有权的认识误区,建立健全国防资产管理制度势在必行。