做好资金管理结算工作“四要”

做好资金管理结算工作,各级部队党委特别是后勤财务部门要紧密结合当前的形势和任务,按照《财务条例》的要求,拿出切实管用的对策措施,扎扎实实抓好资金管理结算工作落实,努力实现资金保障及时有力、资金管理安全有序和节约军费资源的目标要求。一要树立效益、监控、透明意识,严格资金账户管理。现代财政国库管理制度的基本特征,就是效益、透明、监控。所谓效益,就是通过简化资金支付流程,减少支付环节,加速资金周转,减少资金在途时间,提高资金使用效益和运行效率。所谓透明,就是提高资金支付信息的透明度,包括资金     

场长“弟弟”咋恁能？

这是一个颇为滑稽的诈骗个案。一个胆大妄为的无业人员,仅凭自己长得貌似某单位行政领导“一把手”,冒充其弟弟,借助领导特殊的影响力,处处以联系生意为由,骗取了大量钱财。然而令人匪夷所思的是,他那拙劣的骗术为何能够屡屡得逞呢?     

强化司法行政职能作用 推进新型团场建设

屯垦戍边新型团场建设是兵团社会和谐发展、科学发展的具体实践形式,包括政治、经济、文化和社会各项事务的全面发展。司法行政机关担负着法制宣传、人民调解、法律服务、法律援助等多项职能。强化面向团场的基层司法行政工作,能进一步促进团场经济发展,增强职工群众法律素质,提高团场法治化管理水平,社会将更加和谐稳定。     

军队医院机关管理成本控制浅见

军队医院机关作为医院管理部门的重要组成部分,担负着行政管理的职能,虽然不产生直接的业务收入,但其管理成本的高低直接影响和制约着医院的发展。从目前情况看,军队医院管理费用（主要包括公务费和事业费）占医院总成本的15％～20％左右,是医院成本管理控制的重点和难点。因此,根据不断变化的情况,认真研究加强军队医院机关管理成本控制,应引起医院党委和有关部门的高度重视。     

乡（镇）武装部长参加同级党委缘何落实难？

"乡镇武装部长参加同级党委,享受同级副职待遇",这是中央文件早已明确规定且在不同形势下又反复重申的.然而,到目前为止,这一规定在全国许多地区没有得到很好落实,少数乡(镇)武装部长仍然没有参加同级党委.随着地方行政机构改革和民主进程的加快,这个问题将会越来越严重.由于这一问题长期得不到解决,严重挫伤了乡(镇)武装部长的工作积极性,成了制约基层武装工作发展的一道瓶颈.     

浅谈处置大规模突发事件四个阶段的军械保障

在处置大规模突发事件时,由于时间紧迫、情况复杂、任务艰巨,对军械保障全过程提出了很高的要求。本文就处置大规模突发事件四个阶段,即战备等级转换阶段、机动阶段、战斗实施阶段、撤收阶段的军械保障谈几点粗浅的看法。     

后勤规范化管理要选准突破口

抓后勤规范化管理要注重研究管理的特点和规律,并依此选准工作的突破口。我认为,要抓好后勤规范化管理,就要在四个方面狠下功夫。     

对实施后勤规范化管理的几点思考

实施后勤规范化管理是当前和今后一个时期后勤工作的重心。如何深刻理解和把握后勤规范化管理的内在规律,理清抓落实的工作思路,是各级后勤需要认真研究解决的课题。     

后勤规范化管理存在的问题及对策

后勤规范化管理的主要标志是,有明确的责权划分,完善的标准制度,正规的管理秩序,科学的管理方法和配套的基础设施。当前,后勤规范化管理还存在这样或那样的问题,影响了保障效益的提高。本文就新形势下搞好后勤规范化管理谈几点认识。     

上海总队召开后勤规范化管理研讨会

日前,上海总队召开由机关正副部长和各支队分管后勘的领导以及后勘处长参加的后勘规范化管理研讨会。会上,认真组织学习了总部刘世民部长在武警部队后勘规范化管理研讨会上的讲话,有13个单位从不同侧面结合实际进行交流研讨,客观地分析了部队后勘管理形势,明确了后勘规范化管理的主要任务,进一步深化了对规范化管理重要性的认识,增强了抓好规范化管理工作的紧迫感。