创新之举

打造专家型保障队伍吉林某预备役炮兵师借助预备役部队双重体制优势,将一些业务技能突出的装备技术专家纳入预备役队伍,两年来已有30余名装备技术专家走进了预备役行列。每年选送装备技术骨干到协议单位学习深造,共培养“专家型”保障人才60余名。     

培育农业产业化龙头企业的对策

笔者认为,团场培育龙头企业,建设农产品市场,推进农业产业化,要走以特色参与竞争求发展的路子,立足特色优势,培植特色产业,形成几大产业群,由此带动农业经济的跨越式发展。     

团场思想政治工作如何创新

思想政治工作是我们党的优良传统和政治优势。团场应不断创新思想政治工作思路,适应新形势,才能实现团场稳定和谐、经济社会又好又快发展。     

发挥体制优势 不断增强实力

发挥场镇合一的体制优势,实施优势资源转换战略和大企业大集团战略,努力把场镇建设成师、市乃至兵团的经济强镇、工业重镇、文化名镇。     

依托五个创新 实现跨越发展

以盈利模式创新、发展思路创新、产权变革创新、经营机制创新、企业文化创新为支点,抢抓机遇,力争实现新的跨越。     

发挥地缘优势 形成发展合力

依托区位优势、交通优势、特殊的文化底蕴,以红军团文化为核心,打造人文生态新城镇品牌。     

新型工业凸显发展强势

推进新型工业化是兵团经济大发展的希望所在,是兵团更好地发挥建设大军作用的客观需要,也是构建和谐兵团的必然要求。十一五期间,兵团以市场为导向,以城市和工业园区为载体,以重大项目建设为突破口,着力构建农产品加工和优势矿产资源转换两大基地,集中力量发展食品及医药工业、纺织工业、农用装备制造业、化工及矿业、建材工业、能源工业等六大支柱行业,努力实现工业经济总量、质量效益、科技含量、职工收入显著提高。     

《国外核化生防护战略与防化装备发展》出版

防化研究院信息研究中心组织编写的《国外核化生防护战略与防化装备发展》一书已由军事谊文出版社于2010年6月出版。全书约60万字,精装印刷。中国工程院毛用泽院士为本书作序。     

信息非对称条件下的装备采办成本控制研究

装备采办成本是装备采办过程中所有耗费资源的货币衡量,装备采办中信息的严重不对称是装备采办成本难以有效控制的主要原因。装备采办过程的道德风险和逆向选择,导致大量非生产性的交易成本的存在。文章通过对装备采办主体行为及采办成本控制过程的博弈分析,提出了基于军方主导的装备采办成本控制的对策。     

CPN在导航装备维修保障效能中的应用

有色Petri网(CPN)作为目前离散动态系统建模中最活跃的建模工具之一,不仅有充分的模拟能力和丰富的分析方法,还便于使用和理解.首先介绍了有色Petri网的一些基本知识,然后运用有色Petri网的建模理论对导航装备维修保障系统进行了描述和建模,并运用Design/CPN对具体实例进行了仿真实现,其维修保障效能结论证明了建模思想的可行性.