加强地方资助经费管理的几点思考

地方资助经费是指地方政府、用兵单位、社会团体根据部队建设、完成执勤和处置突发事件的需要,以及部队生活保障中遇到的实际困难,给予部队单位的补助经费。加强资助经费的管理,对于提高经费使用效益,缓解经费供需矛盾,提高保障能力具有重要意义。     

云南总队后勤部为基层官兵办实事

云南总队后勤部在实践“三个代表”重要思想、积极开展为基层服务活动中,既重视教育引导机关干部转变工作作风,又着力为基层解决工作条件差、办公用房和设施匮乏、后勤规范化管理水平低、饮水难、看病就医难等实际问题,     

部队国有资产计价核算管理应规范的几个问题

武警部队国有资产计价核算工作,根据总部的统一部署自2001年全面展开。这项制度的实施,对解决长期存在的钱物管理“两张皮”问题从根本制度上奠定了基础。但是要实现国有资产配置合理,管理正规有序,使用效益高的目标,还需改进管理体制,从制度上多方面进行规范。     

转变着装观念 提高适体水平

长期以来,警服发放和穿着一直存在着适体率偏低,干部、战士实际穿着服装普遍偏长偏肥、帽子偏大等问题。这不仅影响了军人的外在形象,同时也在一定程度上影响了执勤、训练和其它任务的完成。     

办好“司务长活动中心”提高司务长当家理财能力

司务长作为基层中队的“管家人”,其工作的专业性和综合性很强,当家理财能力直接影响中队的全面建设。如何提高司务长的专业素质特别是当家理财能力,我们通过办好“司务长活动中心”,进行了有益的尝试。     

广西总队举办后勤处长、战勤参谋培训班

8月3日至16日。广西总队在南宁举办了一期后勤处长、战勤参谋培训班,来自全区的40多名后勤处长和战勤参谋参加了培训。     

论后勤“保中心”应确立的几个思想

执勤和处置突发事件是武警部队的中心工作,紧紧围绕中心搞保障是后勤工作的根本职能。把握后勤“保中心”的特点和规律,确立正确的后勤保障指导思想,对于提高保障效益,圆满完成执勤和“处突”中的后勤保障任务具有十分重要的意义。     

医院饮食保障社会化改革的几点做法

我院后勤保障社会化改革,主要在饮食保障、被服洗涤、科室保洁、太平间管理等方面初步取得了成效。以饮食保障为例,改革后,主食花样由过去2—3种增加到现在的6种以上,副食花样由过去的3-4种增加到现在的7-8种,通过对就餐人员问卷调查,满意率达到90％以上。     

院校饮食保障社会化改革的几点体会

我们学院于去年9月在四类灶三个食堂实行饮食保障社会化改革,从半年多的实践看,这一改革节约经费15万元、节省各类保障人员45名,杜绝了管理上跑、冒、滴、漏现象,就餐方式、就餐环境、饭菜质量都有较大的改善。2002年3月,我院被解放军总后勤部和北京市政府评为驻京部队饮食保障社会化改革先进单位。     

当前部队农副业生产存在的问题及对策

近年来,在各级的共同努力下,武警部队农副业生产有了长足的发展,但我们也应清醒地看到,当前在部队农副业生产中确实还存在一些倾向性问题。一是思想认识上有偏差。有的同志认为,部队执勤、训练任务很重,农副业生产没有精力搞;有的感到,部队伙食费标准提高了,市场丰富了,农副业生产没有必要搞;有的觉得,部队农副业生产缺人才、缺技术,没有条件搞等等。