小散远直单位干部教育管理应树立的五个理念

小散远直单位,机构小、人员少、居住散,独立性强,尤其是干部思想比较活跃,很容易出现管理松懈、作风松散、纪律松弛问题。近年来个别干部违纪违法的案例表明,小散远直单位干部教育管理既是建设重点,更是工作难点。我们感到,教育管理小散远直单位干部,要积极从管住人向培育人转变,着眼职责任务,紧贴客观实际,树立先进理念,实现才聚业兴。     

基层年轻军官消极心态的化解对策

基层军官是基层各项工作的领导者,是带领战士推动和落实学习、教育、训练、保障等任务的第一责任人,基层的全面建设和发展离不开他们的辛勤劳动。随着军队信息化、正规化建设不断深入,面对形势任务和职能要求的变化,一些年轻军官在工作中出现了一些问题,产生了消极心态,不但降低了工作热情,而且直接影响个人发展和部队建设。     

党员干部理论武装应做到“四学”

新干部、年轻干部尤其要抓好理论学习,通过坚持不懈学习,做到虔诚而执着、至信而深厚。这充分阐明了学习的重要性,为党员干部学习理论指明了方向。实践证明,学习是增强工作本领、提高解决实际问题水平的重要途径,是实现强军目标的关键。把学习作为一种追求、一种爱好、一种健康的生活方式,做到“乐学、活学、深学、用学”,才能取得更扎实的效果。     

锻造全面过硬干部部门

习主席提出的“好干部”标准和“过硬部门”要求,为干部部门加强自身建设指明了方向。我们必须以增强能力素质、强化职能作用为核心,扎实开展“创建学习型干部部门、争做学习型干部工作者”活动,着力在深化认识、明确目标、创新方法、浓厚氛围上下真功求实效。     

重视体制编制调整中的干部教育管理

体制编制调整事关部队全面建设和官兵切身利益,官兵十分敏感、密切关注。如何做好编制调整中的干部教育管理工作,既是体制编制调整的重要内容,也是影响部队安全稳定的关键因素,必须积极适应改革要求,准确把握特点规律,确保部队调整改革及各项任务圆满完成,推动部队建设安全发展、科学发展。一、抓教育,树立＂三观＂在体制编制调整改革中,党委机关应始终坚持教育为本,努力在解决干部的思想认识问题上下功夫,     

筑起“七星坛”唱响“借东风”——政府四部委局与两协会十载合力推进国产数控机床在军工领域中应用纪实

“借东风”说的是三国时期,当曹操征讨大兵压境,人皆以为东吴孙权必败之时,诸葛亮以其大无畏的勇气和智慧,设“七星坛”作法祭风,激励东吴将士们斗志,“借”东风,助周瑜大破曹军的故事。从党的十六大到党的十八大,党中央把军民融合提升为我国的基本国策,     

宝相花遇见五角星

正有一种花叫宝相花,没有五角星的冷艳,但它能散发出知识的芳香;有一种星叫科技星,没有五角星的锐气,但它能照射出智慧的光芒。从地方大学毕业后,我就成为了一名肩扛宝相花、领挂科技星的军人,虽然同样身着戎装,可是我的任务却略有不同,这里没有枪炮却依然充满着硝烟,没有壕沟堡垒却有一个看不见的战场。2009年我作为南开大学的一名国防生分配到了信息技术中心,之后部队派我去解放军信息工程大学接受任职培训。可到了那里我就开始犯起了嘀咕,同来培训的70名战友中,只有我一个文职干部,看着他们肩上的一杠两星,再瞅瞅自己孤零零的宝相花,心里莫名地起了另类感。军校培训时,宿舍的战友总是略带调侃地说:"文职干部守好实验台就行,舞枪弄炮的体力活还是交给我们吧。"     

“不近人情”饱含亲情大爱

习仲勋同志长期担任党和国家领导职务,在工作上他实事求是、作风严谨、清正廉明,在家庭生活中也是一位家训严格的家长。他教育孩子从小节俭,衣服和鞋袜大都是＂接力＂穿用。他不允许子女搞任何特权,要求他们＂夹着尾巴做人＂。受父母耳濡目染影响,习近平同志秉承家风,对家人要求也非常严格。他担任领导干部后,每到一处工作,都会告诫亲朋好友：＂不能在我工作的地方从事任何商业活动,不能打我的旗号办任何事,否则别怪我六亲不认＂。这种＂不近人情＂的家风值得每一位领导干部学习。     

聚焦强军目标 不断提高党风廉政建设层次

我团着眼团队阶段性特点,牢牢把握党在新形势下的强军目标,坚持＂正航向、把方向、引风向、树导向＂的思路,把党风廉政建设作为推动团队发展和战斗力提升的重要保证。一、着眼凝聚坚强的强军意志,以毫不弱化的责任感,着力打牢廉政勤政的思想根基。作为应急机动作战部队,地处＂两个一线＂,各种思想观念交织碰撞,意识形态领域斗争复杂尖锐。     

共叙军民鱼水深情 再创双拥工作佳绩

正甲午马年新春到来之前,北京市石景山区区委、区政府和相关部委办局的领导,在区委书记率领下,来到北京军区进行了隆重简朴的双拥慰问。北京军区首长和军区司政后装的领导,热情接见了慰问团成员并进行座谈,双方共叙军民鱼水深情,共话美好中国梦的前