加快企业战略转型推进地区信息化进程

2006年春天,由新疆维吾尔自治区经贸委组织的“新疆万户企业上网工程”电视电话会议召开,这标志着新疆电信有限公司配合自治区经贸委开展的“新疆万户企业上网工程”已正式启动。     

推进兵团农业产业化的思考

一、兵团农业产业化发展态势和拓展空间 20世纪90年代以来,兵团农业产业化发展呈现出强劲的发展势头,在保持发展类型多样化的同时,产业的分布进一步向经济作物、新兴产业和特色产品集中,在出口农业、特色农业及生态农业建设中发挥了重要作用,总体处于自治区领先水平,在西北地区也处于前列。但是,仍然存在一些值得关注的难点问题和薄弱环节：一是农业产业化经营组织载体发展滞后,特别是职工合作经济组织的发展滞后;二是农业产业化经营龙头企业产品结构和市场结构单一,没有产生最佳效益;三是农业产业化经营支撑体系薄弱;四是缺乏总体规划,布局尚需调整。     

深度报道浅析

与西方相比,中国的深度报道可谓“先天不足,后天失调”。由于中国电视业起步较晚,报纸深度报道并不如西方那样,是媒介竞争的产物,这是“先天不足”,而当中国电视新闻深度报道异军突起之后,报业深度报道便有些捉襟见肘,力不从心,此乃“后天失调”。那么今日面临“内忧外患”的中     

调整思路创新载体 开创企业党建工作新局面

新疆伊力特实业股份有限公司拥有员工1550人,其中党员277名。近年来,公司党委按照兵团国有企业党建“四有”工作目标和“四坚持”的工作方针和原则,紧紧围绕经济建设,重点在“自主创新、政治保证、建立机制、取得实效”上下工夫,不断加强党组织和党员队伍建设,为公司“三个文明     

现代企业文化与人力资源管理

以企业文化为导向,实施有效的人力资源管理,有助于人才积极性的发挥,有利于提高员工的创新能力,有利于企业持续稳定地发展。可以说,人力资源管理的各个环节与企业文化有效结合,有利于提升企业的管理水平和管理效益。     

实施企业员工素质工程的几点思考

石河子天富电力（集团）有限责任公司是兵团的龙头企业之一,注册资金57507．6万元,资产总额43．97亿元,年发电能力17亿千瓦时,供电量16亿千瓦时,供热量1000万吉焦,年产原煤95万吨。从设备的状况和对员工的素质要求来讲,天富电力集团公司是一个技术密集型的企业,对员工的技能和素质要求比较高。近几年,公司在实施员工素质工程方面作了一些积极的尝试,取得了显著的成效。     

党务问答

问:为什么要把新的社会阶层中的先进分子吸收到党内来?十六大指出,要正确认识我国社会阶层构成发生的新变化和这些新的社会阶层在促进经济发展、社会进步中的重要作用。民营科技企业的创业人员和技术人员、受聘于外资企业的管理技术人员、个体户、私营企业主、中介组织的从业人     

大手笔走活一盘棋——河北燕兴机械有限公司改革脱困新突破

河北燕兴机械有限公司已经是优势殆尽、资源枯竭的困难企业,但是,就是这样一个惨淡经营的企业,却在以卢继明总经理为首的新一届领导班子的带领下,协力同心,发愤图强,艰苦创业,竟然奇迹般地绝处逢生,呈现出了“乾坤大扭转”的喜人局面:去年,企业实现销售收入7016万元,与上年同比增长32%,经营利润较上年减亏977万元,比集团公司下达指标减亏500万元多近一倍,获得第一事业部“2005度各项工作取得较大成绩”荣誉称号。大改革增强科学发展的动力改革改制是企业生存与发展的必由之路,也是贯彻落实科学发展观的具体实践。是坐以待毙,还是断臂求存?20…     

组织创新——我国军工企业发展的动力之源

在当今知识经济时代,创新已经成为各企业经济增长的发动机。但是,人们习惯于将创新看作是技术层面的事,即采用一项新技术、开发一种新产品等。事实上,这只属于创新的一部分,即技术创新。当企业的发展达到一定规模之后,技术创新和管理创新的作用将同等重要,哪个都不可或缺。在高速发展和激烈竞争的今天,非军工企业在不断提高它们的创新力、竞争力时,同为经济实体的我国军工企业只有及时调整自身结构,改变自己的经营策略,增强适应能力,才能自立于复杂、残酷的市场环境中。一、传统组织结构模式及其弊端由于受长期的计划经济体制的影响,以及军…     

以精细管理打造江滨品牌

我国古代有这样的箴言:“人心惟危,道心惟微,惟精惟一,允执厥中。”说的就是每事必做于精细的道理。随着社会的进步,社会分工的精细化、服务质量的精细化,必然导致企业管理的精细化。精细化的核心在于“全面”二字,它严格控制物耗,对产品全过程实行监控和价值化分析,并将责任落实到每个班组、每个员工,让每个人都真正参与企业的生产与发展。具体说就是将预算化目标层层分解,人人肩上有责任,让每个人都学会算账,建立成本和效益意识,而且预算化目标要涵盖财务预算、资本预算及其运营活动、市场需求、市场化生产要素的影响等因素,更重要的是通…