筑牢城市民兵的组织基础——天津警备区用“三个代表”重要思想抓城市民兵改革纪实

没有强大的城市民兵,就没有强大的国防后备力量,就没有强大的国防。加强城市民兵建设,事关军事斗争准备进程,事关国防现代化建设事业,对于维护城市乃至整个社会的稳定,巩固党的城市工作组织基础和群众基础,促进经济和社会发展,都具有重大意义。基于这样的认识,天津警备区党委“一班人”认真审视天津市作为首都北京重要门户、滨海特大城市的重要战略地位,积极贯彻落实中央有关加强和改进城市民兵工作的指示精神,全方位改革和创新城市民兵工作的内容和方法,取得突破性进展。为此,《华北民兵》编辑部将与天津警备区司令部共同组织“加强和改进城市民兵工作系列报道”,对加强和改进城市民兵工作进行重点问题的研究、重要理论的探索和重要经验的推广,以此促进全区城市民兵工作跃上新台阶。     

实施破产重组 谋求企业发展

一、代表职工利益搞好破产重组 河北华丰机械厂原是中国兵器工业集团公司所属大型二类企业,随着“军转民”战略的实施,工厂从1989年以来军品生产任务锐减,连续十几年亏损,加之建设民品窗口和企业整体搬迁,到2000年已累计负债1.8亿元,资产负债率     

“保军、拓民、改革、创新”谋发展

最近召开的湖南省国防科技工业工作会议,确定了今年的工作重点,主要是在“保军、拓民、改革、创新”这八个字上下功夫。 一、“保军”。全力以赴完成重要武器装备科研生产任务;争取较多的军品订货,争取扩大军贸出口;加大军品技术改造力度,实施军品科研生产线的条件建设和技术改造;加快高新武器装备的研发工作,抓好军品项目的研制和预研;切实做好军工保密资格审查认证工作。 二、“拓民”。首先是抓好技改,重点是抓好711矿糊树脂扩产到3万吨、272厂年产1.5万吨金红石钛白粉、716矿沉淀二氧化硅新增5000吨、5647厂活塞扩产到300万件等10…     

浅析“零缺陷”质量管理

“零缺陷”管理是美国质量大师克劳士比提出的一套质量管理理论,其核心为:“第一次就把事情做对”。它追求的标准为“零缺陷”,即没有不合格品。强调质量控制和质量保证,但更注重强调的是人的意识,即所有人必须首先明确自己工作的要求是什么,而且每项工作必须符合要求,则可达到“零缺陷”管理目标。如何才能达到“零缺陷”的管理目标呢? 一是工作标准应该是 何为质量,很多人解释质量就是“零缺陷”。“零缺陷”的概念就是应满足设定的质量要求,能够完全符合标准。因此追求质量,就是追求完美, “零缺陷”管理完全着眼于预防,真正做…     

构建航天高科技企业整体式模式

随着知识经济的到来和全球一体化的加强,高科技企业面临的市场竞争越来越激烈,技术创新日益复杂,客观上需要企业增强综合竞争优势。为了适应这种变化,国外的航天高科技企业在企业重构方面正趋向整体化管理,而我国许多航天高科技企业还处于一种整体意识缺乏,经营分散、部门分割、管理落后的离散系统的状态,以致严重影响了企业     

跨越交响曲——沈阳东基公司向高科技现代化发展目标奋进

在党的十六大提出全面建设小康社会的号召下,沈阳东基集团有限公司全体职工在领导班子的领导下,解放思想、实事求是,用改革创新的实际工作演奏着气势磅礴的跨越式交响曲。 上个世纪80年代末到90年代初,东基公司经受了生存危机考验后,1996年企业一举扭亏为盈。20世纪末成功地兼并另一大型困难企业,渐入良性循环,东基集团进入了战略重组求发展阶段,企业实现由工厂制变为公司制的重大历史性转折,建立和完善现代企业制度。面向国内、国际两个市场的激烈竞争,企业综合实力全阶段。 如今,有着60多年历史的东基集团焕发出青春,以“四个突破”…     

看看军工国防资产管理面临的环境——我国国有资产管理改革的进展

我国国有资产管理改革沿革 国有资产对应于非国有资产而存在。在计划经济时期,非国有资产实际上微乎其微,在理论上遭到忽略。因此,“产权”是一个没有实际意义的术语,即使喧嚣一时的“批判资产阶级法权”,其矛头所指实际上多集中在政治权力、行政权力乃至生活待遇上,多     

“刚柔相济”话管理

提起加强管理,现在有几种倾向:有的信奉“管”就是“管住”,对不“服气”者动辄就举起“买断工龄”的大棒;有的善用“分配杠杆”来“哄”,结果是“干部用钱管,工人为钱干,一切向钱看,离钱玩不转”;还有“聪明”者兼两者之长,来个“胡萝卜加大棒”。