试论加强军工集团核心竞争力

随着世界的发展变化,竞争加剧,产品生命周期的缩短以及全球经济一体化的加强,企业的成功不再归功于短暂的或偶然的产品开发和单一的市场战略,而是企业核心竞争力的外在表现。     

积极稳妥推进军工企业产权制度改革

《军工企业股份制改革实施暂行办法》规范性文件的适时出台,标志着军工企业改制由过去的试点阶段开始进入全面推进阶段,必将进一步打破军民结合的制度瓶颈,表明了政府积极推进军工企业走市场化道路的思路。     

加快军工行业信息化与工业化的融合——中国集团性企业数字化综合集成应用高峰论坛综述

按照"面向应用、注重体系、突出重点、自主创新、确保安全"的原则,抓好"四个结合",促进国防科技工业的信息化与工业化融合。     

无形资产的管理与评估

无形资产的管理与评估无形资产是相对独立于有形资产之外的非实物型资产的总称,诸如科技成果、专利、著作权、专有技术、计算机软件、产销权、专营权、商标、商誉等即是。与有形资产相比,它们的主要共同点在于两者都是劳动的产物,都是经济资源和生产力要素,都有客观存...     

供货规范——介绍奔驰公司企业标准的一种形式

奔驰公司企业标准的两种形式 DBN 与 DBL 中的 DBL——供货规范的用途、编写方法以及它与 DIN,DBN 的关系,在图纸资料上的使用情况。     

军办企业降低成本的途径

加强企业管理,合理、有效地降低成本是军办企业提高经济效益的必由之路。军办企业要在市场竞争中有所作为,就必须在企业中实施目标成本管理,加大成本管理力度,合理、有效地使用资金,不断提高管理水平和劳动生产率,严格成本界限,开展全员管理,重视科技进步。     

军队企业的困境与出路

目前,军队企业普遍存在着隶属关系模糊、组织结构松散、产权关系不顺、经营机制僵化等问题。为此,必须把握改革方向,强化归口管理,调整产业结构,发展规模经营,盘活存量资产,转换企业经营机制,调整产品结构,加强内部管理,努力提高领导班子素质,从改革中找出路。     

石化企业地震火灾预防对策的研究

地震是引发石化企业火灾的重要潜在罪魁,且多造成惨重损失,鉴于罕见研究,本文着意对石化企业地震火灾的产生、特点及预防和初期火灾扑救对策作以探讨,以望减少该类火灾危害。     

外国注重保持军队的“事业型”特性

本世纪70年代以来,美国等西方国家非常重视解决“事业型”军队与“职业型”军队的矛盾,以保持军队的“事业型”特性。保持军队“事业型”特性,是军队根本职能的内在要求。追求个人的物质享受和物质利益,是“事业型”军队向“职业型”军队蜕化的主要原因。采取各种措施保持军队的“事业型”特性,成为各国军队建设的根本目的之一。     

论军队企业产权制度改革

军队企业产权管理是一项新的工作,在改革开放的大潮中为军队企业的发展起到了不可低估的作用。但至今仍存在严重的问题:产权关系不明晰,资源配置不合理,企业经营者的约束力软化,企业国有资产保值增值指标难以落实等等。这些问题的症结在于企业产权关系混乱,缺乏现代企业制度所需要的产权结构。因此,现阶段,军队企业应从理顺产权关系,改革现有的产权制度入手,在调整企业的产权结构上下功夫。