解决医院政治教育落实难的对策

近年来,由于受思想认识、行业特点及人员结构、编制体制调整等影响,医院普遍存在着开展思想政治教育人员、时间、内容、效果难落实的问题,这需要我们结合工作实践,积极思考对策。     

推行政府采购制度需解决的几个问题

近几年来,武警部队各单位结合自身实际,参照地方政府采购有关规定,逐步推行政府采购制度,取得了一定成效。但在实际操作中也遇到了种种困难和问题,解决好这些问题,才能保证政府采购制度更好地在部队实施。     

适应分队特点，坚持按纲建队

<军队基层建设纲要》是指导部队基层建设的基本准则和依据。后勤直属分队是一支特殊的基层部队,必须严格依照<纲要》抓建设。但由于其受所处环境、担负任务和自身发展规律的制约,在贯彻落实《纲要》过程中遇到一些问题。一是编制差别大,业务任务不同,     

基层后勤管理存在的主要问题及对策

随着形势的发展和后勤改革的不断深化,基层后勤管理出现了一些新情况和新问题,研究和解决这些新情况新问题,是进一步提高管理水平,保证基层落实后勤规范化管理的有效途径。     

台湾船东首次直接在祖国大陆订船

日前,中船集团公司与台湾省“中国航运股份有限公司(CMT)”在上海举行了两艘17.5万吨散货船建造合同签字仪式。这是台湾省船东首次直接在祖国大陆订造大型船舶,也是台湾省船东在祖国大陆订造的最大型船舶。中船集团公司总经理陈小津和CMT公司董事长彭荫刚出席签字仪式。这两艘船舶均由外高桥造船有限公司建造。 据有关人士介绍,上世纪90年代初,台湾省远东仓储公司曾通过外国船厂间接在祖国大陆造船。到目前为止,外高桥造船公司已累计承接17艘17.5万吨散货船,出现了建造批量船的良好开端。台湾船东首次直接在祖国大陆订船@范国荣…     

艰难的爬坡

288厂是一家“三线”调迁企业。1996年,该厂依靠银行贷款、自筹资金实现了整体搬迁。企业连年亏损,职工工资不能按时发放,加之搬迁时留下的沉重负担,企业陷入了困境。怎么办? 1999年12月,在2000多名职工期盼的目光中,年仅36岁的李谏走马上任,挑起了扭转困境的重任。工厂全体职工在新一届领导班子的带领下,以顽强的毅力和超人的勇气,负重爬坡,冲击国际、国内市场,使企业在3年时间内走出困境,经济效益持续稳定增长,经济运行质量逐步提高。3年来,工厂销售收入增长21%、劳动生产率增长6.4倍,固定资产增长48%,为企业今后的发展奠定了一块牢固…     

“一把手”十抓 加快信息化——关于西安东方机电（集团）公司的调研报告

西安东方机电(集团)有限公司是中国兵器工业集团的大型军民结合骨干企业.其军用品用于陆、海、空、天,并承担着繁重的重点工程研制生产任务。他们遵照党的十六大关于“以信息化带动工业化.以工业化促进信息化,走新型工业化道路”和国防科工委关于加强企业信息化建设的工作部署.把企业信息化作为“一把手工程”,积极抓信息化建设,按照公司董事长兼总经理的说法.其做法就是十抓。     

加强企业商业秘密保护

侵犯江津增压器厂商业秘密一案的宣判,在重庆引起了不小的轰动,究其原因,这是重庆市首例对侵犯商业秘密案的宣判。在市场经济条件下,如何保护企业的商业秘密,这一案件也给我们以警示。     

抓住机遇 加速发展 铸造国际一流宇航公司

机遇与挑战 中国航天科技工业已走过了47年的发展历程,创造了辉煌的业绩,为我国国防现代化、国民经济建设和社会进步,为综合国力的提高做出了重要贡献。 进入新世纪,航天科技集团公司迎来了难得的发展机遇。一方面,全球信息化和知识经济浪潮风起云涌.科学技术突飞猛进.为航天科技的发展展示了良好的前景;另一方面,按照党的十六大的部署.全     

军品生产能力调整——为四四七厂发展奠定坚实基础

四四七厂是国家特大型企业,隶属于中国兵器工业集团公司。经过40多年的建设改造.工厂集特种钢冶炼、锻造、铸造、焊接、机加,冲压、热处理、电气、液压、仪表和总装调试等生产技术能力于一体.综合生产能力较强、计量检测手段齐全、技术力量雄厚、质保体系完善。在向市场要生存、向市场要效益、向市场要发展的民品发展进程中,逐步形成了以特种钢及深加工产品、非公路矿用车和改装车、工程机械和煤矿机械、铁路产品和冶金设备等为主体的7大系列主干产品。