财务干部培养方向的思考

知识经济的发展把部队财务工作推到了一个新的起点,对财务人员的业务素质、管理能力提出了新的更高的要求。财务干部只有掌握先进的管理方法和管理手段,才能推动部队财务工作不断进步。因此,培养一支高素质的财务干部队伍,是新时期财务工作实现跨越式发展的重要保障。     

后勤干部述廉好

最近,江西总队某支队在后勤干部中推出一项“述廉”活动。后勤干部定期向基层官兵报告一段时间以来资金来源、资金使用、各类物资流向情况,基层官兵现场测评打分。对大家反映强烈、测评满意率达不到75％的后勤干部,基层官兵有权建议党委予以调整。此举在支队上下震动不小。     

财务规范化管理要盯住问题抓落实

部队不经商全部“吃皇粮”以后,从财务工作的整体情况看,部队思想认识有提高、经费供应有保障、财务管理有章法、改革创新有实招,财务工作呈现良好的发展趋势。但与当前形势和任务要求相比,还存在钱少事多、管理不善、人员素质不高等问题,当前深化财务规范化管理,     

着眼全局 统筹财力 努力做好军事斗争准备财务保障

为了全面而充分地做好军事斗争准备工作,各级后勤部门特别是各级财务部门:必须以军委新时期军事战略方针为指导,以作战需求为牵引,大力推进预算编制改革,优化财力资源配置,集中财力保重点、办大事,确保以军事斗争准备为中心的各项任务的完成;积极推进军队采购制度改革,有效使用各项采购资金,挖掘经费潜力,提高军事斗争准备的保障效益;努力完善军人保障制度,不断提高军人生活待遇水平,增强凝聚力,为军事斗争准备激发强大的精神动力;构建新型财务管理模式,增强宏观调控能力,强化财力运行的全程监控,为军事斗争准备提供快捷高效的财力保障;坚持人民战争思想,寓财于民,蓄积战争经济潜力,为军事斗争提供深厚的后备财力,确保军事斗争胜利。     

预备役部队如何进行战场信息化建设

在军事变革中,信息技术起着举足轻重的作用,已作为衡量军事能力的重要因素。随着部队由机械化向信息化转型,预备役部队战时作用愈加突出。面对复杂的信息环境,预备役部队应积极适应未来的战场需要,进行战场信息化建设。     

预备役财务保障初探

预备役部队平战结合、军地互通的特点在遂行应急行动任务过程中具有十分重要的支援保障作用。在迎接新的军事斗争准备的形势下,作为后备力量的预备役部队也在加快质量建设的步伐,     

情洒军营不言悔——记吉林某预备役高炮旅财务科长崔长亮

人生要有一种追求,在生命的流程中无愧面对走过的路,而迈出每一步所留下的脚印,都饱蘸着付出者的心血和汗水。     

于兆荣：老武装的新奉献

走进吉林化纤集团有限责任公司武装部部长办公室,您一定会感受到那种浓浓的武装情。战备值班室、战备物资库和武装工作显示图板一应俱全,各种报刊、书籍和诠释着武装工作、业绩的荣誉牌匾应有尽有。然而,最让人信服的是他们武装工作的运行已经驶入了信息化建设的快车道,民兵整组,文件下达、政治教育全部通过民兵工作信息网实现微机化管理。     

基于AHP的军队营房保障信息化建设评估研究

首先根据军队营房保障的指导原则和目标及各级营房保障部(分)队的特点,从战略地位、基础建设、应用状况、人力资源、信息安全等方面构建了营房保障信息化建设的评估指标层次体系.然后运用层次分析法(AHP)和专家评判法,对营房保障信息化建设评估体系各层指标的权重合理性进行了分析判断,最后给出实例,对某部营房保障信息化建设水平进行了综合评估,从而为科学评估营房保障信息化建设成效提供了有力工具.     

适应保障建设需要 关注信息作战动员

新军事变革与军队信息化建设的发展,尤其是信息化武器装备的研制与发展,对装备保障和作战保障提出了越来越高的要求.而在常备军不断精简、"军民一体化"思想逐步深入之时,对国防动员的需求,特别是对信息作战动员的建设与发展的需求与日俱增.因此,在提出信息作战动员的基本内涵的基础上,结合国内外信息作战动员的发展现状,对如何有效实施信息作战动员提出几点看法.