在新的历史起点上推进军队政治工作信息化建设

在新的历史起点上推进军队政治工作信息化建设,要科学总结开展政治工作信息化建设的经验与教训;加强政治工作信息化基础理论研究;大力推进科学技术与政治工作的深度融合;将政治工作信息化成果向基层延伸以拓展发展空间;构建科学的人才培养体系及培训、轮训机制。     

进一步抓好政治工作信息化建设的顶层设计

政治工作信息化建设的顶层设计,实质上是针对政治工作信息化的目标、发展方向和实现途径等关键问题进行的综合筹划.科学的顶层设计是推进政治工作信息化发展的重要条件之一.要加强需求研究,区分层次重点,明确目标体系,统一标准规范,完善设计机构,充实设计队伍.     

浅谈我军财务保障工作的科学发展

新的形势和任务,要求各级部队财务部门在工作中必须树立科学发展意识,确保财务保障工作与时俱进与创新发展。第一,落实“以人为本”的思想,增强财务保障理论创新能力。要强化战时财务保障运行机制和制度建设。财务人员在完成日常生活、训练经费保障的同时,对战时财务保障的运行机制和制度要进行研究和探索。譬如,信息化战争条件下财务保障模式和可行性研究、     

后勤一体化保障 信息网格建设初探

后勤一体化保障信息网格平台建设,要依托现有的网络资源,采用开放网格服务体系结构（OGSA）,利用Globus Toolkit 4（GT4）工具,把各种分布的、异构的信息系统和信息服务资源整合为单一的虚拟系统,最大程度上提高各种单一资源的利用率,实现在网格环境下后勤保障信息网络资源的共享与协同工作。平台可分为资源层、网格中间件层和应用层。     

防范化解经济风险要在“三防”上下功夫

近年来,各级党委和财务部门按照科学发展观的要求,狠抓“四类经费”的管理,部队的财务工作取得了新的进步和发展,为“处突”、反恐等提供了强大的财力支撑。但是,在部队经济管理中还存在一些矛盾和问题,特别是如何防范化解经济风险,这是各级后勤主管和财务部门要着力研究的重大课题。笔者认为要从“三防”上下功夫。     

坚持统筹兼顾为有效履行我军使命提供有力的财力支撑

在军费保障中坚持统筹兼顾,是军队建设全面协调可持续发展的重要保证。必须处理好保障用兵打胜仗与保障养兵过日子的关系;处理好保障重点部队与保障其他部队的关系;处理好保障主要战略方向与保障其他战略方向的关系,为我军履行好新世纪新阶段历史使命提供有力的财力支撑。     

财务干部来源枯竭探源

司务长改由士官担任,军队院校财务专业学员越来越少,财经专业国防生尚未纳入招生计划,因而财务干部来源已成逐渐枯竭之势。应尽快疏通财经专业国防生这一未来财务干部来源的主渠道,加大军校对在职财务干部的培训力度,同时把财务业务的归并和提高效率问题提上议程,以确保财务队伍的稳定和发展。     

论全面建设现代后勤——学习胡锦涛全面建设现代后勤思想的认识

胡锦涛全面建设现代后勤思想,既与马克思主义军事后勤理论一脉相承,又着眼时代特点和中国特色,是党的军事创新理论的重要组成部分,是新世纪新阶段我军后勤建设的科学指南。胡锦涛全面建设现代后勤思想,体现了有效履行军队历史使命的新要求,适应了信息化条件下战争形态的新变化,反映了推进军队改革深入发展的新需求,是科学发展观在后勤领域的集中反映,是系统的、先进的、管用的科学体系。其精神实质,就是深入贯彻落实科学发展观,推动后勤建设又好又快发展。保障体制向一体化推进、保障方式向社会化拓展、保障手段向信息化迈进、后勤管理向科学化转变,是胡锦涛全面建设现代后勤思想的工作重点。     

科学理财应注重五个方面

科学理财,是指在财经管理活动中,依据部队战斗力生成的客观规律,运用先进的管理理论、管理方法、管理技术和高效的管理手段,谋求最大经济效益的一种财务管理模式。它是在军队财务管理实践活动中,贯彻落实科学发展观的具体体现。坚持科学理财应注重五个方面的工作:一要牢固树立科学理财观念。首先要树立以人为本的观念。人是管理活动中最活跃的因素,只有财务人员的素质不断提高,财务人才队伍建设水平不断提高,才能为科学理财提供前提条件。其次要树立全局观念。财务部门是党委理财的综合部门,科学理财要求财务部门在参与决策时,必须树立大局观念、整体观念,统筹处理好需要与可能、当前与长远、重点与一般的关系,统筹经费供需平衡,使单位建设能够全面协调可持续发展。再次要树立成本效益观念。讲求成本效益是科学理财的基本要求,其目的是追求效益最大化,成本最小化。科学理财要求军队建设不仅要考虑军事效益,还要考虑经济效益,以成本效益观为指导,从宏观上把握方向,在微观上落到实处。二要完善财经法规体系。财经法规是指导规范财务工作的纲目,是财务部门履行供应和管理两项基本职能的制度依据,是规范财经活动、维护财经纪律、落实依法理财和保证经费使用效益的前提。首先要启动和完...     

加强财务审核工作之我见

加强财务审核,应抓住重点项目,实行钱物并审。要实行联审会签和建立会计集中审核制度及会计电算化双人审核制度。同时,还要注重提高各级领导和财务人员的素质,增强监督服务意识。