王亚平——做一名现代型财务管理干部

王亚平,1982年入伍,现任吉林省军区后勤部供应处副处长。1999年被省军区评为“学有所成、贡献突出尖子人才”,2001年获沈阳军区“学雷锋金质荣誉章”,4次参加全军、全国财务知识与技能大赛,均取得了优异成绩。先后荣立1次一等功、两次二等功,有30多篇学术论文被军区以上刊物采用。[编者按]     

努力增强科学理财能力

用科学发展观指导财务工作,最根本的就是倡导科学管理,向科学理财要保障力。要建立科学的理财机制,对于充分发挥财力的保障效能,提高财经决策的科学性,增强军事经济运行的可控性,客观评价经费使用效益,具有重要作用。     

军队基建财务人员委派制探讨

文章分析了军队基建财务人员的素质要求与需求特点,并针对目前军队基建财务人员配置的弊端,提出了建立军队基建财务人才中心、实行军队基建财务人员委派制的构想,阐述了实行军队基建财务人员委派制的意义。     

军费运行机理的转换与军队财务改革

在我国经济体制转换过程中,军费运行机理从钱随物走转换为钱引导物,这一转变对军队理财产生了多方面的影响。深化军队财务改革,将军队理财的基础从计划转换到市场上来,通过制度更新,建立与国民经济发展和军事斗争需要相适应的军费增长机制,形成依法理财、科学管理的新体制,是实现保障有力的必由之路。     

军队财务改革创新探讨

改革创新是历史的选择,时代的精神。军队财务工作必须适应时代潮流,大胆改革,勇于创新,以正确理论为指导,以现代科技知识为支撑,立足现有条件,从解决现实问题入手,坚持效益原则,积极进取,脚踏实地,狠抓落实,不断开创新局面,实现新发展。     

对军队财务干部交流任职的思考

军队干部交流任职已成为加强干部队伍建设和人才培养的重要工作。文章针对军队财务干部交流任职的现状及存在的问题,提出推进军队财务干部交流任职工作需要强化三种观念、处理三种关系和完善三项制度。     

基于战斗力标准的军队财务法律体系定位

文章介绍了战斗力生成的基本要素,阐述了军事财力运行的一般规律,并通过与《宪法》、军事法律体系、军事后勤法律体系、军人待遇法律体系和军事财政法律体系的比较,对军队财务法律体系进行了定位。     

市场经济条件下军队财务监督新论

当前,军队财务监督存在着监督滞后、监督乏力、监督疏漏等问题。对此,应更新财务人员监督的观念,强化财务监督意识;尽快完善财务监督的法规、规章,健全财务监督机制;在财务队伍的建设中应注意通过各种渠道,努力提高财务人员的监督素质。     

军队区域性财务调控若干问题探讨

军队区域性财务调控是指为了有效地调控军队区域财务活动的运行过程和运行机制,协调区际军事经济关系,对特定区域财务活动的调整和限制,是军队区域财务管理的主要手段。社会营造的大环境和特定区域经济活动的影响,导致部队财务活动各具特色,客观上需要依据区域环境条件有计划地强化区域财务调控。军队区域性财务调控具有结合性、系统性、差异性、保护性四个特点。供管体制不协调、监督机制不完善、法规体系不健全等,是影响军队区域性财务调控效果的基本因素。文章通过对军队区域性财务调控的特点和影响因素的分析,认为必须依据军事需求和财力科学界定区域性财务调控目标,正确选择与建立区域调控的政策模式和调控机制,切实把握好区域调控的力度。     

经济体制转轨时期军队财务监控机制分析

军队财务能否有效运行,离不开健全的军队财务监控机制。随着我国经济体制由计划经济向社会主义市场经济转变,军队财务监控机制也要随之作出变化,使之规范化、法制化。但目前的军队财务监控机制还不能按照发展社会主义市场经济所要求的运作。本文主要从当前经济体制转轨时期军队财务监控的实证分析的角度,对建立军队财务监控新机制的基本思路作了探讨。