略论装备财务规范化建设的创新与发展

文章客观评价了部队装备财务工作的现状,并提出要在认清目前装备财务面临的形势和任务下,充分发挥理论的指导怍用,健全法规体系,全面提升财务队伍整体素质,确保装备财务规范化建设持续发展,不断开创装备财务工作新局面。     

构建财务风险管理机制提高军事斗争准备财务保障效益

文章阐述了军队财务风险管理的作用,分析了风险存在的原因,概括了风险的类型,提出了构建军队财务风险管理机制的设想。     

继往开来 与时俱进 大力推动军队财务管理制度创新

军队财务管理制度创新,必须遵循与国家财政改革的总体思路一致、与当前军队建设重点相吻合、与后勤改革方向一致的原则,目标是增强党委的宏观调控能力、改善经费保障方式、提高财务管理整体效益,重点是深化预算制度改革、健全预算外经费管理制度、推行资产核算制度、建立财务风险防范制度、完善资金支付制度。     

夯实基础 狠抓落实 全面提高基层财务规范化管理质量

我师紧紧围绕“党委(支部)重视,计划管理,群众监督,勤俭节约,收支平衡,略有节余”的基本要求,狠抓了基层连队的财务规范化管理,在财务管理上取得了一些成绩。截止目前,全师所有建制连队基本达到了“三好五无”标准,85％的基层单位经费节余达到了两个月基数。全师伙食单位各项经费节余265．85万元,我们的基本做法是：     

规范机动部队“处突”财务工作

处置突发事件中的财务保障是后勤保障的一项重要内容。“处突”中的财务保障工作只有做到准备充分,组织严密,方法灵活,协调积极,渠道畅通,供给及时,足额保障,措施有力,资金运转安全,才能保障部队圆满完成“处突”任务。     

细化规定 加强监督 促进生活费规范化管理

随着社会主义市场经济的发展和军事经济改革的不断深入,部队生活费管理工作出现了许多新情况和新问题。宁夏总队迎着问题上,在生活费管理上坚持按章办事,细化规定,加强监督,促进了生活费的规范化管理。     

机动部队“反恐”作战中的财务保障

“反恐”作战是武警机动部队在新形势下的一项重要任务,“反恐”作战中的财务保障是后勤保障的重要组成部分。要做好“反恐”作战中的财务保障,就必须结合武警部队财务建设的实际情况,提高财务保障的快速反应能力,提高作战经费的供应能力,提高经费核算的监督控制能力。     

财务干部培养方向的思考

知识经济的发展把部队财务工作推到了一个新的起点,对财务人员的业务素质、管理能力提出了新的更高的要求。财务干部只有掌握先进的管理方法和管理手段,才能推动部队财务工作不断进步。因此,培养一支高素质的财务干部队伍,是新时期财务工作实现跨越式发展的重要保障。     

后勤干部述廉好

最近,江西总队某支队在后勤干部中推出一项“述廉”活动。后勤干部定期向基层官兵报告一段时间以来资金来源、资金使用、各类物资流向情况,基层官兵现场测评打分。对大家反映强烈、测评满意率达不到75％的后勤干部,基层官兵有权建议党委予以调整。此举在支队上下震动不小。     

财务规范化管理要盯住问题抓落实

部队不经商全部“吃皇粮”以后,从财务工作的整体情况看,部队思想认识有提高、经费供应有保障、财务管理有章法、改革创新有实招,财务工作呈现良好的发展趋势。但与当前形势和任务要求相比,还存在钱少事多、管理不善、人员素质不高等问题,当前深化财务规范化管理,