交通部队经营业绩评价之财务绩效评价指标体系研究——兼评现行财务评价指标体系

针对武警交通部队现行的业绩考评指标体系存在的不足,提出了建立新的财务绩效评价体系设想。重点从财务绩效评价指标的选择、评价标准、指标权重的设置方法等方面进行了探讨,构建了新的财务绩效评价体系。     

重齿公司:多种措施创建节约型企业

近5年,重庆齿轮箱有限公司产值以每年30%的速度递增,企业在努力推进实现持续、协调、快速发展的同时,高度重视节约能源,以降低能耗为硬指标,狠抓能源管理、技措技改、考核奖惩、财务控制等工作,提高能源利用率,降耗增效,努力创建资源节约型企业。完善和健全规章制度重齿公司通过完善规章制度,向管理要效益。公司建立起三级能源管理网络,负责当年能源计划、技改、考核等重大事项的制定和执行。2002年,以三大管理体系整合为契机,根据现代企业的要求重新制定了能源管理标准,明确了生产、生活、转供等能源管理的各项方针、制度、办法及程序,加强…     

梅新育：人民币短期内大幅升值将引发四大风险

就企业负责人增量持股、清产核资、财务审计和资产评估、维护职工利益等方面问题,国务院国资委制定了《关于进一步规范国有企业改制工作有关问题的通知》有望于本月出台。     

直属机关青年开展学习马祖光“六个一”活动

2004年12月21至22日,国防科工委委属单位财务工作会议在厦门召开。国防科工委副主任虞列贵做重要讲话。虞列贵针对当前的问题提出了下一阶段“清理、整顿、规范”的工作要求,2005年委属单位财务工作要切实解决好三个重点问题,一是进一步提高认识。     

绿洲短波

不久前,由兵团建设局、发改委、财务局、劳动和社会保障局、工会等部门组成的4个“清欠”工作组分赴天山南北行程1万多公里,检查上百个单位和工程项目,督办清理拖欠工程款和农民工工资工作。目前,清欠工作取得一定效果,截至2004年11月底,除建工师、农三师外,其余12个师已经完成清欠农民工工资任务,全兵团完成年清欠目标的95％以上,完成全年清理拖欠工程款目标的96．57％。     

提高联勤分部战时财务快速保障能力浅探

快速反应是打赢信息化战争的必要保证。提高联勤分部战时财务保障能力,必须健全战时经费保障反应机制、完善各类战时经费保障预案、精简战时财务保障程序、加强战时财务保障信息化建设。     

当前基层财务管理工作存在的主要问题及对策

基层财务管理是部队经济管理的重要组成部分,搞好基层财务管理,对于提高部队战斗力,促进部队全面建设具有十分重要的作用。有关基层财务管理,上级早有明确规定,各级也都制订了管理细则,但是有些单位对于上级的规章制度并没有真正落实好,致使财务管理工作方面存在不少问题。主要是:     

经费供应标准化面临的问题

经费供应标准化,是今年我军财务改革的一项重要内容。这项改革,经过了较长时间的酝酿,人们的思想认识比较一致,理论准备有一定基础,而且以往的实践也积累了一些经验,改革的有利因素比较多。但改革不可能没有困难,事物的发展总是处于不断的矛盾运动之中。经费供应标准化,作为我军财务深化改革的一项重要内容,同样将面临着许多矛盾,无论是“标准化”的内部因素与外部因素之间,内部不同因素之间,同一因素的不同侧面之间,都将     

强化预算管理的对策思考

强化预算管理,对于加强军队财务集中统管,克服财权财力分散,促进部队全面建设都有着十分重要的意义。文章在分析当前预算管理软化的主要表现及根本原因之后认为,强化预算管理,必须充分认识预算管理在军队建设中的重要作用和积极意义,增强执行预算的自觉性;必须科学、全面、合理地编制预算,优化财力配置,必须制订有效的管理措施,保证预算计划的顺利实施,并提出了坚持“一支笔”审批、实行“供应证”制度、推行“责任制”管理、实施“跟踪式”考评等四种有效的管理办法。     

简论抓好部队财务管理工作落实

抓好部队财务管理工作的落实,必须切实管好用好标准经费,努力提高经费使用效益,坚决治理好“第二财政”,大力加强财务队伍的自身建设。与此同时,要严格落实财务管理责任制,坚持依法理财,加大财务监督的力度。