基建财务精细化管理思考

当前基建财务精细化管理存在的问题主要是制度规定不具体、政策落实不严格、人员素质不达标。解决这些问题,应制定切实可行的制度,优化财务管理手段,完善培养任用机制。     

论军队财务保障力生成模式的转变

影响加快转变军队财务保障力生成模式的不利因素,主要有供应主体多元、财权财力分散、精细化管理不够、先进管理手段缺失、绩效管理和问责机制没有落实等。要消除这些制约因素的影响,应强化党委理财职能,加大宏观调控力度,加快信息化建设,运用先进管理技术改进保障方式方法,提高精细化管理水平,完善责任管理机制。     

军队财务工作贯彻科学发展观之我见

用科学发展观指导军队财务工作,应在财务管理的全过程中,树立以人为本的观念、统筹兼顾的观念、质量效益的观念和正确的政绩观念,处理好当前与长远、高标准建设与经费保障、人才使用与培养等关系。     

现代空军财务建设目标的实现途径

建设现代空军财务应围绕提高财务核心保障能力,转变理财观念,使其具有先进性、前瞻性和创新性;要优化财务机构设置,实行集中统管,优化联勤保障结构,完善规划、计划、预算一体化管理,经费、资金、资产一体化管理,供应标准、消耗标准、管理标准一体化管理,效率、效益、效果一体化管理;同时还要强化监督制约,持续深化财务改革,加强财务信息化建设和人才培养。     

健全财务岗位责任制度 完善公共部门内部控制

文章依据《内部会计控制规范——基本规范(试行)》的要求,研究探讨加强公共部门内部控制、健全财务岗位责任制度的意义和原则,提出了优化财务岗位责任分工,规范公共部门内部控制的基本思路,勾勒出强化财务岗位责任协调控制的总体结构并阐述了基本内容以及完善履职尽责激励机制的基本要求。     

提高领导干部理财质量之举措

首先,要加强对领导干部的管理。领导是部队经费管理的决策者,没有好的思想基础和较强的财经法规意识,就不能做出正确决策,尽管广大官兵对财务管理的决策有参与和建议权,但最终还是通过领导来行使决策权。因此,领导干部能否做出正确决策直接决定着部队财务工作能否坚持按章办事,少花钱多办事,提高有限经费的使用效益。领     

小出纳的豪赌情

十赌九输,让她债台高筑;挪用公款,难逃恢恢法网近日,出纳宋梅涉嫌挪用单位巨额公款赌博案,在乌鲁木齐市高新区(新市区)人民法院接受公开审理。作为警示教育,来自宋梅原工作单位的40余人参加了旁听。挪用205万元公款疯狂赌博宋梅今年42岁,离异后独自带女儿     

重齿公司:多种措施创建节约型企业

近5年,重庆齿轮箱有限公司产值以每年30%的速度递增,企业在努力推进实现持续、协调、快速发展的同时,高度重视节约能源,以降低能耗为硬指标,狠抓能源管理、技措技改、考核奖惩、财务控制等工作,提高能源利用率,降耗增效,努力创建资源节约型企业。完善和健全规章制度重齿公司通过完善规章制度,向管理要效益。公司建立起三级能源管理网络,负责当年能源计划、技改、考核等重大事项的制定和执行。2002年,以三大管理体系整合为契机,根据现代企业的要求重新制定了能源管理标准,明确了生产、生活、转供等能源管理的各项方针、制度、办法及程序,加强…     

梅新育：人民币短期内大幅升值将引发四大风险

就企业负责人增量持股、清产核资、财务审计和资产评估、维护职工利益等方面问题,国务院国资委制定了《关于进一步规范国有企业改制工作有关问题的通知》有望于本月出台。     

基于GRA法的军工企业财务竞争力评价

2015年,“军民融合发展战略”上升为国家战略。在政策引导下,我国军工集团将资产拆分上市,开始加快直面市场的步伐。由于曾经的管理体制、经营目标与市场经济不适应等原因,此类企业存在财务理念滞后、能力较弱的问题,需要提升财务竞争力。为解决这一问题,本文通过改良得到适于军工企业的财务竞争力评价指标体系;基于军工企业财务竞争力,利用灰色关联度分析法对军工集团实际控制的62家上市公司进行排序,识别出标杆企业中国船舶重工股份有限公司和北京四维图新科技股份有限公司。研究表明,军工企业财务竞争力普遍较弱,应当根据标杆企业财务竞争力提升的经验,构建战略联盟,应用共享服务的财务管理新模式,提升基础财务能力。