改革部队基建财务管理体制构想

要改变部队基建财务管理薄弱的局面,在行政管理体制上,必须走“建、用”分开之路,在军一级单位设立“基建工程组”,向工程管理机构专业化方向发展;在经费供管体制上,实行总部、军区(军兵种)、军三级分管制,单设基建账户,对自筹的基建资金,由军区级大单位后勤部门统一存储、统一拨款。     

试论军队财务专业教材创新

教材是教学的基本条件,培养创新型人才,需要具备创新型教材。军队财务专业教材创新,应该从转变观念入手,变革研究方法,更新教材内容.革新结构体系,转换写作手法,完善管理制度,从多方面对军队财务专业教材体系进行改革和完善。     

加强财务规范化管理要在四个方面下功夫

加强财务规范化管理,是提高经费保障效益,促进部队全面建设的重要措施,也是新形势下军事经济工作的重点和难点。我们认为,加强财务规范化管理,要在以下四个方面下功夫。     

浅谈工程预结算审核

建筑工程概预算文件是进行建筑施工管理的重要工具,是衡量建筑施工经营活动效益的重要依据,认真做好工程预决算的编审工作,对合理的使用基建资金控制工程造价具有重要意义。然而,在预决算的编审过程中往往存在工程量计算有误,套用定额不合理,材料价格不准确收费不符合规定,漏算、重算,高估冒算等现象,因此工程预决算的审核是否公正、合理直接关系到建设单位、施工单位双方的利益,只有从严掌握预决算的编审工作,才能准确核定工程造价,正确使用基建资金,充分发挥投资效益,避免国家资金流失,要做到高质量,高效率地审核预、结算…     

内审员的培训和合理使用是内审的关键

内部质量审核是保持质量体系持续有效运行的手段,而内审员是内审工作中惟一能动性因素,因此内审员的培训和合理使用是内审的关键。     

构建未来军队财务联勤模式之我见

未来军事斗争,将是爆发突然、经费物资消耗大的多军兵种参与的联合作战,它要求财务保障三军一体化和具有快速反应能力。现行财务联勤模式,还存在着一些缺陷,难以适应未来军事斗争的需要。文章在客观分析现行财务联勤模式存在的不足之后,提出了未来军队财务联勤模式的构建原则,勾画了未来军队财务联勤的基本框架。     

高寒山地局部战争财务保障对策

做好高寒山地局部战争财务保障,必须立足现有财力,着眼快速机动。要整合军地力量,多方筹措资金;狠抓基础建设,提高应急水平;强化监督控制,提高战费效益。同时,要科学制订预案,合理划分财权,完善财务战备设施。     

当前基层财务管理存在的问题及对策

近年来基层干部普遍年轻化,加之有些单位司务长更换频繁,财务管理经验少,过紧日子思想树得不牢,制度规定落实不到位,没有把有限的经费用到部队建设的刀刃上,影响了部队的各项建设。本文就此谈几点看法。     

机动部队配合解放军高寒山地防卫作战财务保障

高技术条件下的局部战争使得后勤财务保障准备时间短、补给时间急、清理结算时间紧,给武警部队配合解放军作战财务保障带来诸多困难。根据八十年代以来世界范围内发生的几场局部战争情况,结合我部高寒山地防卫作战演习,笔者认为武警机动部队配合解放军高寒山地作战财务保障应当把握以下三点。     

浅谈武警审计队伍建设

武警审计工作作为一种有效的经济监督手段,在武警部队的经费使用过程中,发挥着极其重要的作用。笔者通过长期工作实践体会到,加强武警审计队伍建设,是审计工作健康、持续发展的重要保证。