管好装备经费的几点浅见

新世纪新阶段,我军装备财务工作逐渐形成了相对完整的体系,这一体系为加强装备经费管理,发挥装备经费使用效益,保证装备建设跨越式发展提供了有力保证.但在实践中发现,装备经费的管理方法还不够完善,迫切需要走出一条投入少、效益高的保障之路.当前,应重点抓好以下几点. 一、严格落实装备经费预算管理.加强装备经费管理,抓好预算是前提.应重点把握好三个环节.一是预算决策科学化.为保证经费预算编制的科学性、准确性和可操作性,必须本着统筹兼顾、突出重点、内容完整、项目具体的原则,科学筹划装备经费的投向投量.二是预算执行严格化.预算一经批准,必须不打折扣完成.单位领导要带头执行预算,督促所属人员依照装备预算编制情况安排工作.     

创新援建模式——一镇街结对一团场

2011年,广东省、东莞市、中山市各行业为农三师各单位捐赠实物及现金合计1200多万元,项目捐助资金450万元。农三师50多名干部人才赴东莞南城、大朗、塘厦、长安等镇街挂职锻炼,培训各类人才310人,完成了568名少数民族职工就业培训工作,投资2600余万元的援疆干部楼已竣工投入使用。对口援疆工作开展以来,农三师和广东省援疆办多次协调,明确了援建范围,做到全方位、全面援疆。在加强经     

提升军队院校财务保障效益管见

军队院校教育训练转型的不断加快,要求提供高效的财力保障。应确立与改革要求、科学发展相适应的理财观念,探索以强化预算管理为龙头的经费保障途径,努力打造以精细化管理为目标、信息化管理为牵引、人才培养为抓手的服务保障平台,提升军队院校财务保障能力水平。     

构建“三大体系” 努力提升高原常态化驻训财务保障能力

做好高原常态化驻训财务保障,要求构建财务保障、经费标准、资金支援"三大体系"。针对当前高原常态化驻训财务保障所面临的基础设施薄弱、标准制度不完善、部队驻训地应急资金筹措难等问题,应在"聚财"、"用财"、"管财"、"融财"、"建财"等方面采取相应的对策。     

关于空军财务文化建设

加强空军财务文化建设,把其融入到财务保障与管理的全过程,不断用先进的财务文化鼓舞人心、凝聚士气、激发干劲,对推动空军财务正规化建设和转变战斗力生成模式必将起到推动作用。空军财务文化的基本构成。空军财务文化包括理财理念、理财习惯、理财风气、理财作风、理财程序、理财规范等方面,概括起来主要包括制度文化、物质文化和精神文化三个方面。精神文化主要体现在财务人员的思想意识、精神面貌、心理素     

顺应形势任务需要 着力构建军银协作财务保障机制

构建军银一体化的财务管理体制,一体化财务管理体制已经具备了一定的基础,方面采取具体措施。是军队执行非战争军事行动的必然选择。当前构建军银下一步应在军银协作法制建设、机构建设、机制建设等     

军队财务结算管理信息化建设构想

构建集预算执行管控、资金运行管束、固定资产管理等为一体的结算管理信息系统,实现借款网上申请、报销网上审核、资金网上支付、信息网上传递、经费网上监管等,是军队财务结算信息化建设的目标任务。结算管理信息系统应包含预算管理、结算管理、资产管理、信息管理、系统管理等子系统,以充分体现经费收支全过程监控、经费结算全天候保障、信息资源全方位共享、账务核算全自动运行的功能。建立结算管理信息系统,要注意把握数据加密与解密技术、网络隔离技术的引进和使用、指纹识别的引进与使用等问题。     

建立阳光财务运行机制的思考

建立阳光财务运行机制,应从思想认识入手培养经费管理人员的"阳光意识",从经费源头入手建立科学完善的"阳光预算"机制,从财力配置入手建立健全党委理财"阳光决策"机制,从经费使用入手构建合理的经费"阳光投放"机制。     

军民融合式军队财务保障建设研究

加强军民融合式军队财务保障建设,要拓展军队经费来源的范畴,将军队建设融入到国家发展中,提升财力保障规模;利用金融系统的信用机制和网络技术,提高全军资金管理实效和安全性;依托国民教育资源,将军队财务人才培养融入到国民教育中,提高军队财务干部素质。同时,要转变财务保障理念,树立“全局”意识、“效益”意识和“前瞻”意识,完善保障组织机构框架和职责以及法规制度,为军民融合式军队财务保障提供组织和制度保证。     

浅谈军队财务问责制

实施军队财务问责制能更好地监督和制约军队财务工作,促进财务保障效能的提高。建立军队财务问责制应准确定位军队财务问责主体与客体,合理界定军队财务问责标准,依法选择军队财务问责方式,明确规范军队财务问责程序,同时还应注意问责意识的树立,问责过程的公开,问责后续的监管,以及问责失范的救济等问题。