为政当为兴武事——记山西省左云县人武部党委第一书记王伟国

王伟国走马上任山西省大同市左云县县委书记兼人武部党委第一书记时,正赶上该县震惊全国的"5·18"矿难事故发生。抢险救灾的关键时刻,纵然他有分身之术,也忙不过来。就是在这种"情况不允许"的情况下,他还是抽时间来到人武部,调查研究,听取人武部工作汇报。他说:"我作为武装工作第一责任人,既然任了这个职,就要尽心尽力地尽这个责。"     

增强地方大学生干部教育管理的针对性实效性

随着我军干部制度改革的逐步深化,地方大学生干部逐步成为基层干部的主体。加强地方大学生干部教育管理,事关基层建设全局。从地方大学生干部队伍的实际情况看,当前要突出抓好三个方面工作。     

推进军产工程财务“三个平台”建设的思考

文章认为,军产工程财务教学科研单位应当根据军产工程财务事业的发展,拓展职能任务,全面推进教学、科研与咨询“三个平台“建设。即推进教育训练平台建设,办好育才基地;强化科研交流平台建设,做好改革智囊;探索信息咨询平台建设,当好业务助手。     

突出政治标准和打仗能力 锻造高素质专业化干部队伍

<正>习主席在中央军委人才工作会议上的重要讲话,立起了锻造新型军事人才的新目标、新愿景、新格局,发出了打好人才攻坚仗、主动仗的动员令,标志着人才强军战略迈入深入实施、体系推进的新阶段。政治路线确定之后,干部就是决定因素。深入贯彻习主席关于人才强军系列重要指示精神,必须突出政治标准和打仗能力,锻造一批批堪当强军重任的干部队伍,为我军发展壮大、走向胜利、迈向一流提供充裕人才保证和强大智力支持。     

搞好军分区机关干部训练之我见

机关干部的能力素质是部队战斗力构成的重要因素。军事训练是提高机关干部能力素质的基本途径。新世纪新阶段,要认真贯彻落实胡锦涛主席关于加强军事训练的指示,努力提高军分区机关干部队伍的能力素质。要健全训练机制。这是落实训练的重要保证。加强军分区机关干部训练机制建设应着重强调三个方面。一要加强训练管理。成立由军分区主要首长挂帅、各部门负责人参加的领导小组,负责拟定训练计划和辅导提纲,设置作业条件,组织实施检查考核和质量评估。二要严格训练制度。严格备课示教制度:每个训练内容都要有备课辅导,主要课程由首长辅导,业务…     

注重加强军分区系统干部队伍的能力建设

当前,军分区系统干部队伍的能力素质存在着一些突出的问题,主要表现为:年龄结构偏大、学历层次偏低、知识储备偏旧、任职经历偏单。上述问题的产生,既有客观原因,也有主观因素。从主观上讲,有的干部学习主动性不够强,对后备力量在未来战争中所处的地位作用认识不够深“,后备必用”的观念树得不够牢,满足于知识能应付、工作过得去,围绕高标准履职尽责、立足本职岗位强能增才的自觉性不够高。有的干部开拓创新的动力不足,一些老同志自认为对人民武装工作轻车熟路,吃“老本”思想较重;个别新交流来军分区系统的干部,把单位看作是“中转站”,存…     

干部队伍跨越式发展的理论根据与实践基础

实现军队干部队伍跨越式发展 ,是完成机械化信息化双重历史任务的必然要求 ,是新军事变革提出的时代课题。我军干部队伍跨越式发展在理论上有着可行的依据 ,在实践中有着深厚的基础。事物发展的阶段性、跳跃式规律 ,为干部队伍跨越式发展提供了理论依据 ;特殊的时代条件 ,为干部队伍跨越式发展提供了历史机遇 ;古今中外人才建设和人才培养的实践经验 ,为干部队伍跨越式发展提供了借鉴。     

人武干部与“四自”要求

江泽民同志曾多次强调指出,领导干部要“自重、自省、自警、自励”。最近。笔者结合人武部工作的实际,对照党的十六大精神,深感“四自”既是对改革开放条件下党员领导干部的普遍要求,又是对不同工作环     

健全联勤财务保障机制构想

旧的财务保障方式和体制制约了联勤财务保障的进度。当前,最主要的是要进一步转变观念,打破旧的财务保障模式,切实适应联勤需要,有步骤、有针对性地采取改进措施,逐步确立财务保障的新机制。     

着力推进军费预算支出管理的制度创新

军费预算支出管理制度创新是提高军费使用效率与效益的重要途径。推进军费预算支出管理制度创新,一方面要搞好军费预算制度本身的创新,完善零基预算编制方法,科学确定综合预算编制内容,创新部门预算分类管理体系;另一方面应着力抓好军费预算支出管理的配套措施创新,实行单一账户,扩大集中支付,建立考评机制,推行财务公开,健全法规体系,建立信息系统,增强预算支出管理时效。