加强财务工作规范化管理的对策

目前,武警部队财务工作还不同程度地存在着制度不健全、工作不到位、方法不得当、措施不得力、管理不高效等问题。要解决这些问题,进一步规范新时期财务工作,应着重抓好以下几个方面工作。     

财务人员应具备的基本素质

财务人员的基本素质是指作为一名合格的、胜任本职工作的财务人员必须具备的条件和素养。从一定意义上说,财务人员素质的强弱对单位的整体工作起着关键的作用。因此,作为一名合格的财务人员,要具备“三个头脑”、养成“四种作风”、树立“五个观念”。     

总部后勤部组织直供单位财务干部集训

7月19日至29日,后勤部组织各直供单位财务干部在西安仓库进行了为期10天的集训。这次集训聘请武警工程学院及地方院校的专业教员进行授课辅导,组织财务人员认真学习了财务基础理论、财务管理、财务电算化、财务会计制度等业务知识,     

武警部队“处突”财务保障初探

突发事件发生的时间、地点难以预测,尤其是较大规模的骚乱、暴乱等事件,更具有突然性。经费供应作为后勤保障的重要内容,贯穿于部队执行任务的始终,具有准备时间短,现金需求量大,经费保障范围广,物资消耗成本高,经费管理难度大等特点。在处置突发事件中组织好财务保障,是圆满完成“处突”任务的一个重要环节。     

向管理要效益 为基层办实事

我总队财务规范化管理工作结合总队的实际情况,制定具体的实施细则,充分发挥财务部门的职能作用,在完善管理机制上下功夫,做到挖潜力、讲效益、保平衡,有效地控制了经费的支出。2000年2001年总队机关每年都压缩行政消耗性开支300多万元,仅2001年就筹集1亿多元用在基层建设上,发挥出经费的最大使用效益。我们的做法是：     

浅谈审计工作应把握的重要环节

随着后勤保障体制改革措施的相继出台,武警部队审计工作的各个环节都发生了重大变化,审计监督面临着严峻的挑战。笔者结合审计工作的实践,就当前做好武警部队审计工作应把握的重要环节谈一些粗浅看法。     

强化审计监督，提高审计效益

近几年来,我们始终坚持把强化审计监督职能作为加强经费管理、规范财务秩序、防范干部财经违规和促进部队全面建设的有效之举,审计成效明显。四年来,共查出纠正违纪金额76．52万元,核减基建工程费,用2120．367万元。总队审计处先后被评为“全国内部审计工作先进集体”和“广西区内部审计工作先进集体”,     

财务干部要尽职尽责管好家理好财

总部首长加强财务管理的重要指示,归纳起来就是希望各级财务部门和财务人员,要认清形势、坚持原则、秉公办事、依法理财、洁身自好、严格把关、履职求实、搞好保障。要把总部首长的指示落到实处,切实解决好当前部队财务管理中存在的问题,进一步提高规范化管理水平,各级财务部门和财务人员应着重把握好以下三点：     

健全联勤财务保障机制构想

旧的财务保障方式和体制制约了联勤财务保障的进度。当前,最主要的是要进一步转变观念,打破旧的财务保障模式,切实适应联勤需要,有步骤、有针对性地采取改进措施,逐步确立财务保障的新机制。     

着力推进军费预算支出管理的制度创新

军费预算支出管理制度创新是提高军费使用效率与效益的重要途径。推进军费预算支出管理制度创新,一方面要搞好军费预算制度本身的创新,完善零基预算编制方法,科学确定综合预算编制内容,创新部门预算分类管理体系;另一方面应着力抓好军费预算支出管理的配套措施创新,实行单一账户,扩大集中支付,建立考评机制,推行财务公开,健全法规体系,建立信息系统,增强预算支出管理时效。