强化标准经费管理的五项措施

在全部吃“皇粮”的供应保障格局下,财务管理的重点是对标准经费实施科学管理,达到财尽其值,物尽其用,最大限度地提高标准经费的使用效益。只有对标准经费加大调控力度、改进管理办法、规范管理行为,构建以预算调控管理、标准量化管理、理财责任管理、业务科学管理为主要内容的标准经费管理机制,才能把标准经费计划分配好、供应保障好和监督使用好,实现“保障有力”的总要求。     

基层财务工作形式与内容的统一

唯物辩证法告诉我们,内容和形式是对立统一的,内容是事物存在的基础,形式依赖于内容而存在,对内容有巨大的反作用。部队基层财务工作也是内容和形式的统一体。要想真正做好基层财务管理工作,达到管理效益的提高,就必须把握好基层财务管理内容和形式的统一。     

机动部队配合解放军防卫作战财务保障探析

武警机动部队具有和平时期维护国家和人民生命财产的安全,战时配合解放军抵抗外来侵略,维护祖国领土完整的双重职能。本文就武警机动师配合解放军防卫作战中如何做好财务保障工作谈点粗浅的看法。     

强化审计监督，提高审计效益

近几年来,我们始终坚持把强化审计监督职能作为加强经费管理、规范财务秩序、防范干部财经违规和促进部队全面建设的有效之举,审计成效明显。四年来,共查出纠正违纪金额76．52万元,核减基建工程费,用2120．367万元。总队审计处先后被评为“全国内部审计工作先进集体”和“广西区内部审计工作先进集体”,     

财务人员应具备的基本素质

财务人员的基本素质是指作为一名合格的、胜任本职工作的财务人员必须具备的条件和素养。从一定意义上说,财务人员素质的强弱对单位的整体工作起着关键的作用。因此,作为一名合格的财务人员,要具备“三个头脑”、养成“四种作风”、树立“五个观念”。     

总部后勤部组织直供单位财务干部集训

7月19日至29日,后勤部组织各直供单位财务干部在西安仓库进行了为期10天的集训。这次集训聘请武警工程学院及地方院校的专业教员进行授课辅导,组织财务人员认真学习了财务基础理论、财务管理、财务电算化、财务会计制度等业务知识,     

武警部队“处突”财务保障初探

突发事件发生的时间、地点难以预测,尤其是较大规模的骚乱、暴乱等事件,更具有突然性。经费供应作为后勤保障的重要内容,贯穿于部队执行任务的始终,具有准备时间短,现金需求量大,经费保障范围广,物资消耗成本高,经费管理难度大等特点。在处置突发事件中组织好财务保障,是圆满完成“处突”任务的一个重要环节。     

向管理要效益 为基层办实事

我总队财务规范化管理工作结合总队的实际情况,制定具体的实施细则,充分发挥财务部门的职能作用,在完善管理机制上下功夫,做到挖潜力、讲效益、保平衡,有效地控制了经费的支出。2000年2001年总队机关每年都压缩行政消耗性开支300多万元,仅2001年就筹集1亿多元用在基层建设上,发挥出经费的最大使用效益。我们的做法是：     

机动部队防卫作战的财务保障

武警机动部队配合解放军完成防卫作战任务是新形势下赋予机动部队的神圣使命和职能要求。针对军警联合防卫作战呈现突发性强、机动性强、活动区域广和各项保障任务重的特点,结合我部在执行维稳“处突”和千里机动实战演练财务保障中的一些体会,我们感到机动部队配合解放军防卫作战财务保障应当做好六个方面的工作。     

浅谈审计工作应把握的重要环节

随着后勤保障体制改革措施的相继出台,武警部队审计工作的各个环节都发生了重大变化,审计监督面临着严峻的挑战。笔者结合审计工作的实践,就当前做好武警部队审计工作应把握的重要环节谈一些粗浅看法。