深化军队资产管理改革的实践与思考

解决军队资产管理改革深层次的矛盾和问题,需要深化认识,树立科学理念;加强顶层设计,完善法规制度;把握关键环节,优化运行机制;讲求实效。创新管理手段。     

秉持科学发展理念 努力提高财务工作质量效能

当前军队财务工作面临机遇与挑战并存的局面。在新的起点上提高财务工作质量效能,必须坚持党委理财,把好财经工作方向;坚持作战牵引,促进核心战斗力生成;坚持依法管财,规范财权财力运行;坚持以人为本,加强专业队伍建设。     

从九八抗洪抢险财务保障中得到的启示

根据1998年抗洪抢险财务保障的实践,要做好未来作战或处置突发事件的财务保障工作,必须建立联勤网络化财务保障体制,不断提高财务保障水平;建立突发事件储备基金制度,增强财务保障应急机动能力;改善财务战略装备和保障手段,提高财务保障效率;建立健全战时或突发事件财务标准制度,提高经费使用效益;加强财务队伍建设,提高财务人员的综合素质。     

未来登陆战役省军区后勤财务保障探要

未来登陆战役省军区后勤财务保障必须坚持“平战结合,充分准备;整体筹划,联勤保障;突出重点,快速高效”的原则。按党委和首长的决心,根据作战行动的实际需要组织财务保障,积极争取地方财力的支援,增强财务保障的综合能力、快速反应能力和灵活保障能力,发挥战时财务的整体保障效能,确保部队取得登陆战役的全面胜利。     

以利益原则为基点完善我国军品出口实践

文章在对利益原则进行分析的基础上指出,完善我国军品出口实践,必须从国家整体利益出发,充分反映政治利益和商业利益两种要求并正确协调两者之间的关系。要尽快制订适合我国国情的军品出口法规,积极拓展军贸销售渠道,提高出口军品的技术档次。要以产权为纽带,组建出口型军工企业集团。     

支队财务规范化管理必须做到“三个突出”

如何搞好支队一级财务工作规范化管理,对于武警部队财务宏观决策贯彻落实和财务正规化建设,提高“皇粮”的保障力度,完成以执勤和“处突”为中心的各项任务,都具有十分重要的意义。从当前基层财务管理的现状看,制度不完善,开支缺计划,花钱不重效益,管理不到位等问题还不同程度地存在着。要切实解决好这些问题,实现支队财务管理规范化,笔者以为,必须做到“三个突出”。     

中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定

正(2014年10月23日中国共产党第十八届中央委员会第四次全体会议通过)为贯彻落实党的十八大作出的战略部署,加快建设社会主义法治国家,十八届中央委员会第四次全体会议研究了全面推进依法治国若干重大问题,作出如下决定。一、坚持走中国特色社会主义法治道路,建设中国特色社会主义法治体系依法治国,是坚持和发展中国特色社会主义的本质要求和重要保障,是实现国家治理体系和治理能力现代化的必然要求,事关我们党执政兴国,事关人民幸福安康,事关党和国家长治久     

重庆市国防动员委员会召开第三次会议

1999年12月底,重庆市召开国防动员委员会第三次会议。会议回顾了1999年全市国防动员建设的主要成就,并在深刻认识加强新世纪国防动员建设重大意义的基础上,明确了2000年全市国防动员建设的主要任务:一是按照党中央、国务院、中央军委关于国防动员机构建设的指示精神,把国防动员机构设置和人员编配纳入地方行政机构改革之中,逐步健全各级国     

加强行业管理法规制度建设--访全国政协委员、国防科工委副主任张广钦

"由于行业管理法规制度建设还相对滞后,给政府部门依法行政工作造成了困难。"张广钦委员在接受采访时告诉记者,会上他提交了两份提案:一份是建议修订民爆器材管理《条例》,另一份是建议加快《船舶生产许可证管理条例》立法工作。     

开创拥军工作新局面——长春市支援驻军科技练兵纪实

近年来,随着高技术在军事领域广泛应用,驻军部队科技大练兵热潮的兴起,长春市委、市政府敏锐地意识到,未来军队打赢必须靠科技,新时期拥军工作也应加大科技含量,从而萌发了科技拥军工作新思路。1998年以来,他们先后下发了《关于做好高科技拥军工作的通知》、《关于大力支持部队开