新形势下加强审计工作的几点思考

新形势下如何加强武警部队审计工作,笔者认为,应重点加强以下三方面工作。     

对提高财务干部队伍业务素质的思考

从目前部队财务干部队伍业务素质来看,大多数同志是比较称职的,但还有一些同志的业务素质与武警部队加强财务管理的要求相比有较大差距。     

抓规范 促管理 提高财务综合保障效益

几年来,我们总队财务工作注重在规范上下功夫,在管理上求效益,在过紧日子中有作为,财务综合保障效益不断提高,有力地促进了部队全面建设。支队级预算单位连续10年实现标准经费收支综合平衡,97％的建制中队达到“三好五无”标准,连续12年无经济责任事故。1995年被总部评为“财务管理先进单位”,1999年受到总部后勤部的通报表彰,2000年在总部组织的会计业务会审中被评为“优秀单位”,合肥市支队财务股长叶明光被评为全军“财务管理先进个人”。我们的主要做法是：     

美陆军通用基金企业业务系统特点与启示

本文以美国陆军通用基金企业业务系统为研究对象,从后勤信息化建设发展历程、军费企业化管理特点和陆军财务转型重要举措三个方面介绍了该系统建设的有关背景,总结了与"军财工程"相比,通用基金企业业务系统存在的分配多个用户角色、实时共享数据和重视成本文化等多个突出特点,并提出与军队财务管理信息系统建设有关的六点启示,以期为推进军队财务信息化建设、提高军队财务信息化保障水平提供参考。     

浅谈我军财务保障工作的科学发展

新的形势和任务,要求各级部队财务部门在工作中必须树立科学发展意识,确保财务保障工作与时俱进与创新发展。第一,落实“以人为本”的思想,增强财务保障理论创新能力。要强化战时财务保障运行机制和制度建设。财务人员在完成日常生活、训练经费保障的同时,对战时财务保障的运行机制和制度要进行研究和探索。譬如,信息化战争条件下财务保障模式和可行性研究、     

贯彻“三个代表”重要思想培养高素质军队财务干部队伍

文章认为,做好新形势下的军事经济工作,必须以“三个代表”重要思想为指导,着力增强军队财务人员的“七个意识”,努力培养一支高素质的财务干部队伍;坚持与时俱进,把思想政治工作和财务管理工作结合起来,在狠抓落实上下功夫,确保军事经济安全和高效运行。     

略论装备财务规范化建设的创新与发展

文章客观评价了部队装备财务工作的现状,并提出要在认清目前装备财务面临的形势和任务下,充分发挥理论的指导怍用,健全法规体系,全面提升财务队伍整体素质,确保装备财务规范化建设持续发展,不断开创装备财务工作新局面。     

构建财务风险管理机制提高军事斗争准备财务保障效益

文章阐述了军队财务风险管理的作用,分析了风险存在的原因,概括了风险的类型,提出了构建军队财务风险管理机制的设想。     

继往开来 与时俱进 大力推动军队财务管理制度创新

军队财务管理制度创新,必须遵循与国家财政改革的总体思路一致、与当前军队建设重点相吻合、与后勤改革方向一致的原则,目标是增强党委的宏观调控能力、改善经费保障方式、提高财务管理整体效益,重点是深化预算制度改革、健全预算外经费管理制度、推行资产核算制度、建立财务风险防范制度、完善资金支付制度。     

夯实基础 狠抓落实 全面提高基层财务规范化管理质量

我师紧紧围绕“党委(支部)重视,计划管理,群众监督,勤俭节约,收支平衡,略有节余”的基本要求,狠抓了基层连队的财务规范化管理,在财务管理上取得了一些成绩。截止目前,全师所有建制连队基本达到了“三好五无”标准,85％的基层单位经费节余达到了两个月基数。全师伙食单位各项经费节余265．85万元,我们的基本做法是：