联勤分部应急财务保障对策

当前,军事斗争准备进入关键时期,如何满足未来应急作战需要,扎实做好联勤条件下财务保障工作是摆在我们面前的重大课题。就联勤分部而言,应注意重点抓好以下几项工作。     

积极开展“三项整治”进一步提升财务保障能力

最近,沈阳军区空军召开财务系统“三项整治”动员大会。大会明确了开展“三项整治”活动的重大现实意义,深刻剖析了本区各项财务保障工作中存在的薄弱环节,提出了整治的要求和具体措施,为扎实有效地开展“三项整治”、进一步提升保障力打下了良好的基础。     

适应现代后勤要求 完善财务内控制度

我军在“全面建设现代后勤”的战略构想中,提出了后勤管理科学化的基本任务。为了保证资金的安全完整,发挥出军费最大使用效益,必须建立适应现代后勤要求的财务内控制度,进一步完善标准制度,改革完善经费支出管理办法,实行财务归口管理,增强财务运作过程中的透明度,加强内部控制。     

装备财务法制化建设存在的问题及对策

装备财务法制建设是装备财务基础建设的重要组成部分。提高装备财务法制化水平,应从加强立法规划、完善立法机制、健全法规体系及完善执法环境、提高执法效力等方面下功夫。     

非战争军事行动财务保障能力建设浅探

文章分析了非战争军事行动的特点及其对财务保障的要求,围绕保障有力、保障有序、保障有效、保障有据的目标任务,提出了加强非战争军事行动财务保障能力建设的对策措施,即建立健全财务应急保障机制,完善配套财务法规制度体系,加强财务人员能力素质培养。     

“和平使命-2009”中俄联合军演财务保障特点与启示

在我军参加“和平使命-2009”中俄联合军演中,财务部门科学制定保障计划,大胆创新保障模式,准确把握保障环节,高质量地完成了演习保障任务。实践表明,要实现非战争军事行动的有力保障,财务部门应针对保障对象的特点,优化保障方案,畅通军地融合保障渠道,聚合财力保障资源,健全完善财务保障制度,加强财务保障演练。     

着眼完成多样化军事任务 有效提升军队财务保障能力

着眼完成多样化军事任务需要,加强军队财务保障能力建设,必须加强有针对性的财务保障理论研究和人才建设,建立健全及时高效的财务保障反应机制,完善相配套的财务保障标准制度体系,构建科学合理的财务保障组织指挥体制,加大财务保障设施设备和手段建设财力投入。     

加强新形势下军队财务队伍建设

军队财务队伍作为后勤保障人员的重要组成部分,是军队赖以存在和发展的重要人力资源,直接影响着部队工作的全局。但由于种种原因,当前军队财务队伍建设还存在诸多不足,直接影响了军队战斗力的建设和持续发展。军队财务队伍建设,只有与新世纪新阶段军队财务特征和基本任务相适应,才能更好地为军队建设服务。     

浅谈我军财务保障工作的科学发展

新的形势和任务,要求各级部队财务部门在工作中必须树立科学发展意识,确保财务保障工作与时俱进与创新发展。第一,落实“以人为本”的思想,增强财务保障理论创新能力。要强化战时财务保障运行机制和制度建设。财务人员在完成日常生活、训练经费保障的同时,对战时财务保障的运行机制和制度要进行研究和探索。譬如,信息化战争条件下财务保障模式和可行性研究、     

防范化解经济风险要在“三防”上下功夫

近年来,各级党委和财务部门按照科学发展观的要求,狠抓“四类经费”的管理,部队的财务工作取得了新的进步和发展,为“处突”、反恐等提供了强大的财力支撑。但是,在部队经济管理中还存在一些矛盾和问题,特别是如何防范化解经济风险,这是各级后勤主管和财务部门要着力研究的重大课题。笔者认为要从“三防”上下功夫。