总部后勤部组织直供单位财务干部集训

7月19日至29日,后勤部组织各直供单位财务干部在西安仓库进行了为期10天的集训。这次集训聘请武警工程学院及地方院校的专业教员进行授课辅导,组织财务人员认真学习了财务基础理论、财务管理、财务电算化、财务会计制度等业务知识,     

武警部队“处突”财务保障初探

突发事件发生的时间、地点难以预测,尤其是较大规模的骚乱、暴乱等事件,更具有突然性。经费供应作为后勤保障的重要内容,贯穿于部队执行任务的始终,具有准备时间短,现金需求量大,经费保障范围广,物资消耗成本高,经费管理难度大等特点。在处置突发事件中组织好财务保障,是圆满完成“处突”任务的一个重要环节。     

向管理要效益 为基层办实事

我总队财务规范化管理工作结合总队的实际情况,制定具体的实施细则,充分发挥财务部门的职能作用,在完善管理机制上下功夫,做到挖潜力、讲效益、保平衡,有效地控制了经费的支出。2000年2001年总队机关每年都压缩行政消耗性开支300多万元,仅2001年就筹集1亿多元用在基层建设上,发挥出经费的最大使用效益。我们的做法是：     

机动部队防卫作战的财务保障

武警机动部队配合解放军完成防卫作战任务是新形势下赋予机动部队的神圣使命和职能要求。针对军警联合防卫作战呈现突发性强、机动性强、活动区域广和各项保障任务重的特点,结合我部在执行维稳“处突”和千里机动实战演练财务保障中的一些体会,我们感到机动部队配合解放军防卫作战财务保障应当做好六个方面的工作。     

浅谈审计工作应把握的重要环节

随着后勤保障体制改革措施的相继出台,武警部队审计工作的各个环节都发生了重大变化,审计监督面临着严峻的挑战。笔者结合审计工作的实践,就当前做好武警部队审计工作应把握的重要环节谈一些粗浅看法。     

加强财务工作规范化管理的对策

目前,武警部队财务工作还不同程度地存在着制度不健全、工作不到位、方法不得当、措施不得力、管理不高效等问题。要解决这些问题,进一步规范新时期财务工作,应着重抓好以下几个方面工作。     

财务干部要尽职尽责管好家理好财

总部首长加强财务管理的重要指示,归纳起来就是希望各级财务部门和财务人员,要认清形势、坚持原则、秉公办事、依法理财、洁身自好、严格把关、履职求实、搞好保障。要把总部首长的指示落到实处,切实解决好当前部队财务管理中存在的问题,进一步提高规范化管理水平,各级财务部门和财务人员应着重把握好以下三点：     

军民融合式军队财务保障建设研究

加强军民融合式军队财务保障建设,要拓展军队经费来源的范畴,将军队建设融入到国家发展中,提升财力保障规模;利用金融系统的信用机制和网络技术,提高全军资金管理实效和安全性;依托国民教育资源,将军队财务人才培养融入到国民教育中,提高军队财务干部素质。同时,要转变财务保障理念,树立“全局”意识、“效益”意识和“前瞻”意识,完善保障组织机构框架和职责以及法规制度,为军民融合式军队财务保障提供组织和制度保证。     

浅谈军队财务问责制

实施军队财务问责制能更好地监督和制约军队财务工作,促进财务保障效能的提高。建立军队财务问责制应准确定位军队财务问责主体与客体,合理界定军队财务问责标准,依法选择军队财务问责方式,明确规范军队财务问责程序,同时还应注意问责意识的树立,问责过程的公开,问责后续的监管,以及问责失范的救济等问题。     

构建兵团特色的财政体制机制

2001年以来,兵团按照国家建立公共财政框架的要求,遵循财政改革的原则和中央财政对兵团财务管理的要求,按照兵团党委确定的逐步建立起既适应社会主义市场经济规律和国家财政改革方向,又适应兵团党政军企合一特殊