排序方式: 共有593条查询结果,搜索用时 0 毫秒
401.
402.
2004年12月21至22日,国防科工委委属单位财务工作会议在厦门召开。国防科工委副主任虞列贵做重要讲话。虞列贵针对当前的问题提出了下一阶段“清理、整顿、规范”的工作要求,2005年委属单位财务工作要切实解决好三个重点问题,一是进一步提高认识。 相似文献
403.
404.
美国高度重视战时财政动员法律制度建设,在战争中依法实施财政动员,较好地保障了战争经费需要。为适应信息化战争需要,我国应当系统构建战时财政动员法律制度体系,建立快速敏捷的战时财政动员机制,制定针对性的财政动员计划。 相似文献
405.
徐川 《军事经济学院学报》2007,14(2):63-64
快速反应是打赢信息化战争的必要保证。提高联勤分部战时财务保障能力,必须健全战时经费保障反应机制、完善各类战时经费保障预案、精简战时财务保障程序、加强战时财务保障信息化建设。 相似文献
406.
基层财务管理是部队经济管理的重要组成部分,搞好基层财务管理,对于提高部队战斗力,促进部队全面建设具有十分重要的作用。有关基层财务管理,上级早有明确规定,各级也都制订了管理细则,但是有些单位对于上级的规章制度并没有真正落实好,致使财务管理工作方面存在不少问题。主要是: 相似文献
407.
经费供应标准化,是今年我军财务改革的一项重要内容。这项改革,经过了较长时间的酝酿,人们的思想认识比较一致,理论准备有一定基础,而且以往的实践也积累了一些经验,改革的有利因素比较多。但改革不可能没有困难,事物的发展总是处于不断的矛盾运动之中。经费供应标准化,作为我军财务深化改革的一项重要内容,同样将面临着许多矛盾,无论是“标准化”的内部因素与外部因素之间,内部不同因素之间,同一因素的不同侧面之间,都将 相似文献
408.
强化预算管理,对于加强军队财务集中统管,克服财权财力分散,促进部队全面建设都有着十分重要的意义。文章在分析当前预算管理软化的主要表现及根本原因之后认为,强化预算管理,必须充分认识预算管理在军队建设中的重要作用和积极意义,增强执行预算的自觉性;必须科学、全面、合理地编制预算,优化财力配置,必须制订有效的管理措施,保证预算计划的顺利实施,并提出了坚持“一支笔”审批、实行“供应证”制度、推行“责任制”管理、实施“跟踪式”考评等四种有效的管理办法。 相似文献
409.
抓好部队财务管理工作的落实,必须切实管好用好标准经费,努力提高经费使用效益,坚决治理好“第二财政”,大力加强财务队伍的自身建设。与此同时,要严格落实财务管理责任制,坚持依法理财,加大财务监督的力度。 相似文献
410.
周述发 《军事经济学院学报》1997,(2)
基建财务专业横跨工程技术与经济管理,属自然科学与社会科学的交叉学科。近20年来,始终围绕培养目标,科学地设置课程,狠抓人才、教材、器材三项建设,坚持教学科研并重,为部队输送了一大批“一专多能口径宽、广博精深潜力大”的学员。新时期战略方针的贯彻落实,客观上要求教员队伍整体素质高,教材体系完善配套,面向部队加大科研力度,注重教改增强动手能力,发挥专业优势,培养出跨世纪的高质量人才。 相似文献