把表率当成责任

近日,在一篇英雄传记中看到这样一个细节：一等功荣立者盛其顺为了掩护战友,自己落得左手指残缺,右肘骨粉碎,左腿高位截肢。然而就是这样一位浑身是胆的勇士,在上阵地之前还是一个“吃亏的事决不干”的“懦夫”。他曾经直言不讳地说：最初当兵的动机是为了“曲线就业”。然而,当他在战场上亲眼看到连长、指导员和党员们冲锋在前、     

发挥体制机制优势 加快民用航空产品发展

这些年来,贵州航天精工制造有限公司在发展方面取得了不少成就,特别是在民用航空领域取得了较好的成绩。但很多人可能不知道,这个企业的发展并不是想象中的那么顺风顺水,她也是经历了很多的坎坷和努力才走到今天的地步。结合航天精工的发展历程,我们探索和揭开她成功的秘密。     

履行社会责任 奉献一片爱心705所向玉树地震灾区、西南旱灾地区捐款45万元

今年以来,我国一些省区特别是西南地区遭遇历史罕见的特大旱灾,给当地群众生产生活带来了严重影响;2010年4月14日青海省玉树县又发生了7．1级地震,给当地人民生命财产造成了巨大损失。705所紧急动员广大党员、干部和职工开展赈灾募捐活动,积极向灾区送温暖、献爱心,全所共捐款457821．6元。     

中国航天科工集团公司航天科工救援装备舟曲救灾担重任

在甘肃舟曲特大山洪泥石流灾害救援中,中国航天科工集团公司应急救援装备再一次发挥出强大作用,继在四川汶川、青海玉树抢险救灾之后,甘肃舟曲成为航天科工高科技装备尽显社会责任、全力救灾抢险的又一集结地。另外,8月15日,     

学术期刊的“三审制”与多元化审稿探析

“三审制”传统的机制以及运作的惯例,已经无法适应时代发展的要求。在原先严肃但又有点呆板的审稿机制中,需要注入多元化的审稿方式。编者和审者在坚持“三审制”严肃性一面的同时,应多注意运作方式等的灵活性。     

管好标准经费管见

提高标准经费管理水平,应注意抓好三个环节,着力解决标准经费管理使用中存在的“偏、高、难”等问题。首先,抓预算机制完善,解决标准经费使用跑偏的问题。一是强化预算编制管理。年初,编制预算必须经过党委审核,把不同来源的经费和因标准调整而增加的经费及时纳入单位预算统筹安排     

矩阵式资产处置监管模式设计

军队资产处置监管是指军队资产处置监管主体运用一定的监管方式或方法,对军队资产处置过程所进行的监督与管理。传统的军队资产处置模式存在着监管职能分割、相对独立性不够以及缺乏战勤合一、平战结合的权能设置等问题,不利于军队资产的合理流动和优化配置。运用现代管理理念的矩阵式管理原理,从完善的法律机制、适宜的组织结构、顺畅的流程控制、明确的权责界定和平战结合等几个方面,合理确立和划分相关的职责和权限,构建“矩阵式”军产处置监管模式是一种比较科学的选择。     

民营企业进入国防科技工业的现状与对策

当前我国民营企业进入国防科技工业发展较为迅速,但也面临获利少、不愿进,壁垒多、进不了,氏企杂、选择难,易发“道德风险”等问题。从机制建设的角度看,必须从协调机制、招标制度、激励机制、约束机制等方面着手改进,实现“民进军”健康、有序、高效、持续发展。     

我国武器装备军民融合发展面临的突出问题与对策

当前,推进武器装备科研生产体系军民融合武发展面临的突出问题,集中表现为相关的体制机制、政策法规等与军民融合发展的要求不相适应。要从根本上化解这些问题,必须认真研究相关利益格局及其对融合发展的影响,制定发展战略规划,完善管理体制,健全法律法规。     

提高军队资产管理改革质量效益的思考

提高军队资产管理改革质量效益,应不断加强各级党委的科学决策能力建设,切实将资产管理作为党委经济决策的重要内容;大力推进资产＂三化＂管理,确保资产管理科学化、资预结合精确化、资产使用成本化;建立健全制度监管体系,不断拓展审计监督内涵,逐步实现依法管资和经费资产＂一体化＂管理;积极探索资产管理创新机制,创新管理思维和管理方法。