健全军民互动合作协调机制 促进军工经济与区域经济融合——从重庆高交会看军民互动的发展

日前,第七届中国重庆高新技术交易会暨第三届中国国际军民两用技术博览会在重庆隆重举行。国防科工委作为主办单位,组织了十一大军工集团和委属高校等12个展团参展,参展企事业单位174家,参展项目700余个,规模空前,创历届之最。     

关于开展军选民用承制单位质量保证能力监督的思考

2021年中央军委装备发展部发布了《军选民用装备承制单位注册管理办法（试行）》，对军选民用装备承制单位注册管理从注册流程、检查方式进行了优化，对监管工作进行了规范，更加有利于吸纳优势民企参与装备建设，提高装备建设质量效益。虽然大多数军选民用承制单位有较为成熟的产品，但距离达到军方标准和满足合同履约需求仍有差距。本文分析了军选民用承制单位的主要特征，日常监督中发现的一些问题，并对督促军选民用承制单位提升质量保证能力进行了深入探讨。     

机关莫做“折花人”

日前 ,在《健康报》看到一幅名为《花开何处》的漫画。画面上一人对着被折光花枝的秃树叹息 ,而旁边楼房各楼层的窗上却摆着插了花枝的花瓶。不禁联想到现在一些单位之用人。近几年 ,随着质量建军的步伐加大 ,科技练兵及军事斗争准备的深入 ,工作量也加大了。一些单位的机关在感慨人才短缺之余 ,纷纷把基层一些优秀干部抽调上来长期帮忙 ,而忽视这样做所带来的不可避免的弊病 :(一 )不利于基层单位的全面建设。这些被抽调上来的干部基本上都是基层单位的“顶梁柱” ,抽到机关后 ,他们在忙于处理机关各种业务的时候 ,无暇顾及自己的本职工作 …     

有感于“教训交流”

笔者在《解放军报》看到这样一条消息 ,讲的是某部的一位领导提升离任与新任领导交接工作时 ,闭口不谈在任期间所取得的工作成绩 ,专讲教训和失误 ,为后任领导能够迅速进入工作角色 ,避免重复出现错误提供了良好的参考。无独有偶 ,沈阳军区某部组织的“两防”专管干部队伍集训期间 ,出乎意料的是也没有看到好的单位和个人登台亮相交流经验做法 ,大谈特谈自己的优点 ,而是专门“找茬” ,把出现问题的单位和个人“请”到大庭广众面前交流“教训” ,让与会者触之动心 ,听之动容 ,达到了警示教育的目的。由此 ,笔者不禁联想到以往的经验交流会上…     

政绩与“真绩”

如今政绩对一个人、一个单位的重要性是不言而喻的。政绩是上级领导和机关考察部属的一个重要内容。有了政绩 ,等于垒就了步入先进行列的梯石 ;有了政绩 ,就扫清了前进道路上的障碍。然而 ,政绩并不都是像 1+1=2那样简单和显而易见的 ,政绩不一定就是“真绩”。要真正看清政绩 ,也需要火眼金睛和一套识别真伪的硬功夫。看清“真绩”要有较强的甄别能力 ,不被浮夸虚报蒙住眼、塞住耳 ,铲除“干部出数字 ,数字出干部”的痼疾。许多政绩是靠听汇报得来的。有的干部汇报时头头是道 ,弄几个“四六句”开头 ,然后左一个一二三 ,右一个四五六 ,把你…     

基于贝叶斯方法的大学生学习成绩影响因素分析

本文采用社会科学研究中常用的贝叶斯方法,利用MCMC模拟中的Gibbs抽样技术,分析了新疆大学某学院本科生的学习成绩的影响因素,研究发现,高考分数和地域因素对该系学生的学业影响较大,同时发现地域和高考分数的交互作用对学生学习成绩也具有较明显的影响。为分析新疆大学学生的学习差异提供了科学依据。     

特急电报

春节长假,某市人武部保密员小王携妻带子,回老家与父母一起过年。到家后不久即天降大雪,纷纷扬扬的鹅毛大雪下了一天一夜仍不见停。这时,小王忽接到单位值班室的电话:上级下发了一份特急传真电报,必须立即交值班领导审批处理。传真机在保密室内.而保密室由小王一人负责。公务紧急,不能耽搁。当时公交车已经停运.小王只好骑上摩托车.顶风冒雪向单位赶去。     

抓“试点”不如抓“实点”

近日,笔者参加某人武部基层正规化建设现场会时,听到有的基层干部抱怨:这些经验真的很好,可是我们学不了。因为,试点单位经济基础雄厚,才能投入大、标准高,而大多数单位经济基础薄弱,条件不允许,能力达不到,这样的现场会没有多大意义。     

山东省汶上县人武部 信息化建设成绩斐然

如何在民兵流动量大、分布面广、管控难度高的情况下,抓好民兵组织整顿工作?山东省汶上县人武部采取多种措施,创出了"动中求稳、变中落实"的编组模式,避免了基层武装部"闭门造册"、"纸上编兵"走过场的现象。3月中旬,省军区对该县民兵救援分队进行人装结合集结拉动,该分队提前1小时15分钟齐装满员到达指定地域,省军区考评组给予了充分肯定,认为该县民兵整组工作编兵实、成效好。