提高抓建基层质量效益应做到“四个坚持”

党委机关是基层建设的筹划者、抓建力量的协调者、工作落实的推动者,只有科学统筹合力抓、扭住关键重点抓、适应规律动中抓、调动热情全员抓,才能不断提高抓建基层的质量效益。一、坚持依靠层级抓。在建强组织、发挥功能上下功夫     

用辩证法把握好领导工作的六个关系

作为领导干部,面临许多需要辩证把握好的工作关系,这对提高领导水平、发挥领导作用至关重要。把握好了,工作起来则事半功倍,得心应手;反之,则事倍功半,费心棘手,影响工作质量和效益。从工作实践看,应辩证把握好以下六个关系。     

依法从严治军应处理好四个关系

党的十八大报告明确指出,要＂加大依法治军、从严治军力度,推动正规化建设向更高水平发展＂。习主席在广州战区视察时也强调,全军要牢记＂依法治军、从严治军是强军之基＂。这些重要论述,深刻揭示了依法治军、从严治军在军队建设中的战略地位和基石作用,必将引领军队建设沿着法治化轨道稳步发展。认真学习领会党的十八大精神,坚决贯彻执行习主席重要指示切实提升依法治军、从严治军的质量效益,     

关于加强教材建设研究的思考

加强教材建设研究对提升教材质量具有强有力的促进作用.依据武警学院办学特色和教材建设实际,探讨应如何加强数字化教材建设研究、新教材建设研究、课程研究及出版过程质量监控体系研究.     

军代表对自主研发军品过程质量监督工作的思考

随着军工体制改革的不断深入,军品研制体制逐渐由指令计划转向市场,军工产品研制生产单位之间的竞争也将日趋激烈。住这种情况下,承制单位为生存和发展而自觉地进行新装备的自主研发,极大地促进了装备建设的向前发展。     

军工企业实施质量管理体系有效性研究

ISO9000质量管理体系标准是一套系统、科学、严密的质量管理的方法,它吸纳了当今世界上最先进的质量管理理念,为各类组织提供了一套标准的质量管理模式。一时间,各类军工企业组织都竟相采用这一标准进行质量管理体系的认证。但实施结果却大相径庭。有的军工企业取得了非常好的管理效果。而更多的军工企业实施的最终结果只是“一纸文书”,整个军工企业的质量管理水平和绩效并没有什么改善。换句话讲,这些军工企业实施质量管理体系的有效性不足。那么是什么原因导致这些军工企业实施ISO9000质量管理体系的有效性不足,怎样才能提高这些军工企业实施ISO9000质量管理体系活动的有效性昵？本文对此进行了分析。     

把握文化落地“三部曲” 推进文化要素“接地气”——中航工业昌飞创新企业文化建设的探索与实践

企业文化是企业的灵魂。一直以来,中航工业集团公司(以下简称集团公司)把大力推进文化建设作为一项重大战略任务来抓,旨在铸造起支撑行业发展的灵魂和精神支柱,旨在统一员工意志、思维方式和行为习惯。在昌飞文化的发展之路上,我们大胆实践,不断探索创新,准确把握集团公司文化的重点和核心,大力推     

军事代表文化建设的目标和意义

一、引言军事代表文化是从事装备采办工作的军事代表在长期的质量监督和检验验收实践中创造的宝贵财富。在新的历史条件下,加强军事代表文化建设,满足广大军事代表不断增长的精神文化生活需求,确保用先进文化牢牢占领军事代表系统的文化阵地,对于大力培育当代革命军人核心价值观,促进军事代表队伍全面建设和军     

用活“变”的辩证法——中南装备公司提升管理出成效纪实

中南装备公司面对经济紧缩的形势,下定决心,真抓实干,克服困难,结合企业实际,开展了"全员降本增效"年活动,学习邯钢经验,强化基础管理、质量管理、目标成本管理、履约管理,通过一年的努力,取得了较好成效.     

中国和平利用军工技术协会认真完成首届中国质量奖受理推荐工作

本刊讯,中国和平利用军工技术协会在负责受理军工行业及军民融合领域首届"中国质量奖"的申报和初审推荐工作过程中,精心筹划,得力组织,广泛发动,扎实推进,有条不紊地落实时间节点,用工作质量保证质量奖的评选推荐质量。"中国质量奖"每两年评选一届,每届获奖组织和个人数量不超过10个,是我国质量