预备役部队风采——第二炮兵某预备役专用保障装备维修大队

第二炮兵预备役部队是21世纪初我军调整改革中新生的预备役部队。第二炮兵某预备役专用保障装备维修大队自2005年12月组建以来,在军地双方的正确领导下,坚持以军事斗争准备为牵引,     

应建立更加科学的新兵素质标准

建立科学的新兵素质标准,是提高征兵质量和效益的基础。我们认为,建立新兵素质标准应考虑以下三个方面。     

试析美国新版《四年防务评估报告》

美国2010年版《四年防务评估报告》,是奥巴马政府发布的首个安全政策指针性文件,对美国今后一段时期防务战略及军队建设的调整走向作出了较为明确而详细的规划。报告呈现出如下一些新特点：淡化了“同时打两场大规模战争”的传统构想,凸显了关军“打赢当前战争”目标的突出地位,建军思想随之从追求“高精尖”转向专注实用,对中国的防范则由明转暗。这是美国决策层填补理想与现实间“鸿沟”的必然之举,但美国的军事战略调整仍存在不少困难和变数。     

民兵训练落实难在哪？——山东省莒南县关于民兵训练难落实的调查

当前,在市场经济大潮的冲击下,民兵训练如何按纲施训,化解民兵训练难落实,提高民兵训练质量,山东省莒南县进行了为期一个月的实地调研。从调研情况来看,和平建设时期,一些干部群众对民兵按纲施训的认识不足,资金难落实,民兵教练员缺乏,基地训练设施缺乏必要的训练器材和教材,连完成每年的基本训练任务都有一定的难度。     

多措并举 确保质量——关于广东省云浮军分区开展“创建和培育”活动的调查

今年以来,为深入贯彻落实上级关于建设学习型党组织一系列通知要求,广东省云浮军分区组织开展了＂建设学习型党组织、创建学习型军营、培育知识型军人＂的＂创建和培育＂活动。活动中,该军分区紧跟时代步伐,紧贴自身实际,多措并举抓好落实,取得较好成效。     

正确面对职务和岗位调整

每逢年终岁尾,在面对进退去留、职务和岗位调整时,大家或多或少会有一些思想波动,这本是人之常情,可以理解。但是不能胡思乱想、凭空设想、妄加臆想,更不能影响工作。一定要相信组织,调整好心态。正如一篇材料上所写的：平常心和进取心二者不能少。这实际上也是在考验大家的精神境界和思想觉悟。这里笔者归纳了三个“想一想”,看看能否对大家有所帮助。     

把握好“四个坚持” 做好军代表经常性思想工作

军代表人员较分散、单独执行任务多,教育时间难保证,集中教育难组织,更大量、更有效、更经常的工作是做好面对面的经常性思想工作。认真把握军代表队伍特点,按照“三个紧贴”要求,加强和改进经常性思想工作,是新形势下提高军代表思想政治工作质量效益的客观需要。     

以清风正气保证士官选取质量

士官选取历来是广大官兵关注的热点和焦点,也是一个单位风气的“风向标”。士官选取中的风气如何,直接影响到深化士官制度改革的成败,影响到单位人才队伍建设乃至全面建设的成效。     

加强旅团党委对野外驻训的组织领导

野外驻训是部队年度训练的重头戏,也是提高部队实战能力的重要平台。旅团党委作为“一线指挥部”必须把握好这个时机,针对野外驻训的特点加强组织领导,提高训练质量。     

加强海军干部队伍的精细化管理

随着海军建设的整体转型,海军兵力构成、专业结构更趋复杂,编制调整、干部更替更趋频繁,干部队伍既超又缺、结构失调等矛盾和问题依然存在并日益凸显。这些都对干部管理工作提出了越来越高的标准和要求。因此,应针对新的形势任务,围绕干部管理目标计划,对加强干部管理工作精细化进行研究和探讨。