重庆理工大学资产评估专业学位硕士招生简章

资产评估专业学位硕士（Master of Valuation，简称MV），是面向资产评估行业，具备从事资产评估职业所要求的知识和技能，具有很强的解决实际问题能力的高层次、应用型的资产评估专门人才。     

推进资产与预算一体化管理应解决的几个问题

推进资产管理与预算管理一体化应解决三个关键问题,即建立完善军队资产配置标准体系,夯实资产与预算一体化管理的坚实基础;建立完善资产管理动态信息系统,创新资产与预算一体化管理的先进技术;建立完善资产调剂利用机制,提高存量资产的使用效率。     

物联网技术在军队资产管理中的应用

运用物联网技术加强军队资产管理,应准确把握其在军队资产管理中的功能定位,实现数据流转网络化、监督控制动态化、业务操作智能化;遵循全军后勤信息化建设的统一部署和要求,搞好顶层设计,搭建信息网络平台,引进信息技术手段,升级信息管理系统,真正发挥出“物物相联”的独特优势。     

军工企业“大而全”“小而全”问题的经济分析

军工企业“大而全”“小而全”问题长期以来一直为人们所诟病。实际上,军工企业“大而全”“小而全”是企业在既定约束条件下追求自身效率最优化的结果。要实现帕累托改进,必须根据其产生的经济根源改变其赖以存在的制度环境约束,通过减少行政干预、规范军品采购合同、转变政府投入方式,实现规模经济和市场效率的有效融合。     

加强军队实物资产内部控制改革的几点建议

军队实物资产是国有资产的重要组成部分,是生成战斗力和形成后勤保障力的最基本物质基础。加强军队实物资产内部控制,应完善实物资产内部控制制度,采取多种实物资产内部控制方法,创新实物资产内部控制技术手段,有效提高实物资产管理效率。     

基于公务事业费标准化管理模式的军队资产标准研究

建立新的资产标准体系可参照公务事业费标准化管理方式,改变“经费跟着事业走”的模式,实行资产标准与经费标准“捆绑式”管理改革。按照人员标准、部门标准和其他标准三项,由总部统一制定基本标准,军区制定补充标准。在执行过程中,要适时调整标准,实现动态管理,并强化监督,切实维护资产标准和预算执行的严肃性。     

迎来发展机遇

正成立东阜城农业经营公司、东阜城城镇建设投资经营公司、东阜城创业投资经营公司,将国有经营性资产授权委托"三大公司"经营管理;实行团场机关公务员制度,配套推进事业单位改革,机关、事业单位干部人数由原来206人精简至136人;成立社区管理中心,推进"连社合一"管理模式,社会化管理实现团场连队、居民全覆盖……2013年,八师一四九团作     

创业园里好增收

正一师、阿拉尔市党委按照兵团制定的促进职工多元增收3年攻坚计划要求,自去年就启动了师、市、团场职工创业园建设工作,力争实现80%的人在城镇有资本性和资产性收入,80%的人在城镇居住、80%的时间在城镇生活,80%的连队实现职能转换。七团按照师、市党委要求,为适应"三化"建设的需要,加快团场产业化发展,促进职工多元增收,鼓励有资本、有技术、有经营能力的职工自主创业,于2013年10月启动职工创业园工程建设。     

要闻

正修订重要经济政策推动文化改革发展近日,国务院办公厅发布《关于印发文化体制改革中经营性文化事业单位转制为企业和进一步支持文化企业发展两个规定的通知》,主要涉及财政税收、投资融资、资产管理等多方面支持政策,为新一轮文化体制改革提供了有力支撑。中小企业科技创新项目最高可获三百万元资助财政部、工业和信息化部、科技部、商务部近日出台《中小企业发展专项资金管理暂行办法》,规范和加强中小企业发展专项资金的使用和管理。整合后的专项资金安排专门支出,支持和鼓励科技型中小企业研究开发具有良好市场前景的前沿核心关键技术,每个创新项目资助额度最高不超过300万元。     

深化团场改革 增强发展动力

正2013年年初,一三〇团被七师党委确定为深化团场改革试点团场,在兵团指导组和师领导小组的指导下,目前已基本运行到位,初见成效。一、改革任务完成情况构建团场治理体系。七师一三〇团成立党委领导下的"一个小组二个委员会",即团党委财经工作领导小组、团场国有资产管理委员会、团场社区管理委员会。按照"四分开"的要求,制定了《一三〇团同步推进行政职能转变工作方案》。