以现代海军后勤建设为牵引深化海军资产管理改革

按照全军统一部署,海军资产管理改革已取得阶段性成果,积累了一定的经验。深化海军资产管理改革,应在搞好统筹兼顾、注重协调发展的同时,进一步增强效益意识,健全规章制度。完善资产标准,强化保障手段建设,努力实现海军后勤管理的科学化、规范化、集约化和精确化。     

把握特征 完善措施 推进总装资产管理科学发展

总装资产构成复杂,除正常资产及少量经营性资产外,还有大量科研资产和装备资产。整体推进总装资产管理全面科学发展,必须准确把握总装部队资产管理的特点,统筹科研资产、正常资产与装备资产管理,健全科研资产核算体系,推行科研资产维修费管理标准化,完善资产处置监管机制。     

试论制定“国防资产管理法”的必要性

国防资产是国家为武装力量建设、国防科研生产和其他国防建设直接投入的资金、划拨使用的土地等资源,以及由此形成的用于国防目的的武器装备和设备设施、物资器材、技术成果等,它是国防活动的财力和物力保障,是国家安全的物质基础。因此,尽快制定一     

大型商场人员密度调查与分析

以天津市几个大型商场为代表,按照商场的经营性质、建筑规模将大型商场分为三类,分别选取节假日、双休日、正常工作日为调查时间,得到各类大型商场疏散人数的原始数据.采用正态总体均值与方差的区间估计原理,得出各类商场的疏散人数区间.同时,对营业厅建筑面积和顾客使用面积进行相应的调查.得到面积折算系数.利用调查分析结果,在保证安全性和经济性的前提下,提出不同类型商场的人员密度指标.     

陈志坚：让行为随思想而飞翔

三年,他在没有一分钱投入的情况下,却把一个困难的企业职工医院,从城外搬迁市内,完成了一个综合医院的战略转变; 三年,他在没有人愿意为其提供担保的情况下,却以自己永不言败的人格魅力,感动银行,贷款数千万元; 三年,他以超前的战略眼光,确保了一个国有医院资产增长了4倍,业务收入增长了5倍。 他,就是中国一航贵航集团三0二医院“头雁”人物：陈志坚。     

消防部队实物资产管理的几点思考

消防部队实物资产管理存在的问题及对策.加强管理,健全机制;资产与财务管理相结合;审计监督;依法管理.     

关于加强军工国防资产管理的思考

当前,不少军工企业的厂长或经理存在这样的困惑:国有资产要求“保值增值”,国防资产要求“保军”,二者发生矛盾时到底保什么?有人认为:谁抓得紧就保谁。有人认为:保军没好处,当然保值增值了。一个军民结合型公司老板提出:“《公司法》赋予我有企业法人财产权,政府不该再管我资产是怎么用的,如果不能为我带来效益,我就有权将它卖掉,其他人无权干涉”。这涉及军工国防资产管理问题。三年前,国防科工委委托新时代工程咨询有限公司开展了《军工国防资产管理问题的研究》软科学课题研究,至2003年初已完成。本刊特邀请该课题组长杨威和课题负责人阎莉,以通俗易懂的语言介绍其主要观点和思路,也希望读者对如何加强军工国防资产管理问题发表意见和建议。     

资产专用性对装备采办的影响及对策

文章阐述了资产专用性的内涵及其分类,通过CH模型,从资产专用性对装备采办的"捆绑"效应、资产专用性与缔约方的机会主义和"敲竹杠"行为两方面分析了资产专用性对装备采办的影响,并提出了解决我军装备采办中资产专用性问题的方法和途径。     

积极推进我军后勤资产可视化建设

后勤资产可视化是后勤信息化的基础工程。从信息化一般成长过程来看,我军后勤资产可视化建设已步入“增长”阶段,其特征是系统集成和组织转型。当前应遵循其本质和发展规律,制定明确的战略规划,重点做好体系架构和体制变革工作,探索可持续发展路线和一体化发展模式,加强综合治理和信息文化培育工作,提高建设效益,实现信息价值,把后勤资产可视化建设全面推向深入。