军队院校资产管理管见

提高军队院校资产管理水平,应加强资产配置标准化建设,夯实资产管理基础;提高资产管理信息化水平,逐步实现系统的自动盘点和动态预警;搞好重要资产的集中调配利用,建立健全跨单位、跨部门的资产调剂机制。     

基于资产专用性的军工企业质量规制

资产专用性限制了质量信息获取,增加了质量规制难度和成本。同时,具有不同资产专用性的军工企业存在着或强或弱的质量规制激励。据此,应结合其资产专用性的特点,在产品质量规制方面实施分类分层规制。     

构建军队资产管理效益评价体系提升现代条件下后勤保障力

以提升现代条件下军事后勤保障力为目的,构建军队资产管理效益评价体系,系统反映资产存量规模,动态分析资产配置结构,优化资产配置使用,增强预防性和更正性控制能力,可以实现资产全系统、全方位、一体化协同管理,为谋划军事后勤战略决策提供量化依据。     

中航国际成功收购德国航空活塞发动机公司资产

中国航空技术国际控股有限公司(中航国际)7月22日宣布,经过两年的谈判和准备,在德国德累斯顿完成了蒂勒特航空活塞发动机公司资产收购的交割。德国蒂勒特公司拥有全球领先的以航空煤油为燃料的活塞发动机技术和产品。中航国际于2011年4月成功收购美国大陆     

以现代企业制度建设为强劲动力挺进世界500强

深改关键之年,强声阵阵。中国电科全面深化改革也按下"快进键"。"实施改革总体方案,加快现代企业制度建设"一个历史性时刻。一个新的起点。中国电子科技集团公司设立董事会。2015年2月15日,中国电子科技集团公司召开中层以上管理人员会议。会上,中央组织部副部长王京清宣布了中央关     

建立管控体系,推进子公司自主发展

<正>一、母子公司管控体系建立的背景近些年来,武船围绕有限相关多元化和"三大板块"、"六大产业"的发展战略,整合资源,初步建立了以资产为联结纽带的母子公司管理体制。管理体制的变革必然要以全新的管理机制与之相适应。建立母子公司体制后,改变工厂制条件下的运营机制,建立适应母子公司体制要求的集团化运营机制成为公司的迫切需求。母子公司管控问题一直是困扰许多大企业集团的难题,在管控过程中经常会出现三种情形:第一类是由于     

江西景航航空锻铸有限公司

创建于1970年的江西景航航空锻铸有限公司是中国航空工业锻铸专业化企业,从事航空飞行器结构部件、发动机零件的锻造、铸造及其深度加工业务。公司现有占地面积68万平方米,员工1000余人,各类生产设备700余台套,资产总额3．5亿元。     

外军闲置资产处置管理探析

军用资产作为国有财产,其使用和处置必须统一筹划、统一管理,这是外军对军用资产和闲置资产处置管理的基本共识。为了提高资产管理的效率和效益,外军在军用资产监管方面都有比较完备的法律体系,从监管机构和运营机构的设立,到其职责、权力的确定和行使,从闲置军用资产的投资、使用、管理,到资产的处置以及法律责任的追究,都有明确的法律规定。同时,重视财务检查和审计纪律,对闲置资产处置情况开展全方位的监督,完善闲置资产的登记制度、拍卖竞标制度、合同制度等配套管理制度。     

国防建设投资主体多元背景下的国防资产概念及所有权解析

近几年来,一系列文件的出台为民营企业投资国防科技工业提供了政策鼓励与制度支持。但国家对国防资产概念及所有权的法律界定还是国家垄断国防投资时期的内容,难以保障民营企业产权收益。因此,应当将法学与经济学理论相结合,重新界定国防资产概念,厘清国防资产所有权归属,以期避免实践中的权属争议,为推进国防建设提供必要的理论依据。     

一个民营企业领导层的国防意识——卓远财富集团(天津)资产管理公司关心国防建设记事

进入7月以来,天津渤海之滨,围绕加强民兵预备役部队应急能力建设的大规模练兵活动如火如荼,高潮迭起。来自全区的万余名现役官兵、民兵预备役部队,以饱满的热情、战斗的姿态,头顶烈日,脚踏泥泞,严格训练,严格要求,尽显风采。在他们中间,一支由24人组成的民兵小分队,以纪律严明、训练刻苦、成绩优异,格外引人注目,他们就是来自卓远财富集团(天津)资产管理