反思新课程标准下的历史课

新的课程标准和新教材倡导新的教学理念,提倡学生养成学习的主动性,降低教学难度,减轻学生学业负担.在初中历史教学中教师通过观察和检查,发现有的学生放松对自己的要求,甚至连基础历史知识都不能很好地掌握,这显然不符合新课程的教学要求.新的教育理念是培养学生的创新精神和实践能力为核心的.     

美国国防部即将推行新版本的互联网标准协议

据最新资料报道,美国国防部目前正在积极推行一种更新版本的互联网协议,即版本6(IPv6)。在此版本中采用的软件控制法则可提供更加灵活的增强型保密功能,能有效地将战场上的士兵及其作战设备连接到战区数据网络和全球数据网络中,其最大优势是它能在提供增强型保密功能和良好后勤保障性能的同时,支持建立无限多个可供各种无线通信装置、遥控传感器、车辆和精确制导弹药使用的站址。众所周知,在网络中心战的作战理念中,最重要的一条是能为每一名士兵和指挥官提供各自所需要的实时信息。但是,由于现行的通信协议分配地址的能力很有限,所以,在现…     

固定资产无形损耗的本质及计量

固定资产无形损耗又称精神损耗,是由于劳动生产率的提高和科学技术的进步而产生的经济现象。有两种表现形式:一是由于社会劳动生产率提高,再生产的同种类型固定资产价值减少而造成原有资产的贬值;二是由于发明了新的效能较高的机器设备,使得原有机器设备贬损的价值。两种表现形式统一交织发生。对其本质加以分析,用一种可行的计量方法对其进行科学的评估,无疑会推动企业经济的发展。     

深入学习贯彻党章 巩固扩大先进性教育成果

党性标准决定工作标准,如何把践行先进性要求体现到具体行动中？辽宁某预备役高炮师在党员先进性教育活动中,用问题牵引教育,用行动检验教育,在集中组织辅导授课外,还组织了学习《中国共产党章程》,重温入党宣誓。     

围绕战场需求创新民兵组训模式

随着改革开放的不断深入,我国信息产业得到了空前发展,地方信息人才、技术资源丰富,网络技术日益普及。信息技术和资源的通用性,填补了军与民的鸿沟,消除了军队与地方的界限,为省军区系统信息化建设创造了有利条件。但在信息化建设中,军地之间还存在各自为战、独立发展、互不兼容、纵横不通等现象。因此,必须下大力整合军地信息资源,统一网络平台,统一技术标准,使地方丰富的信息资源最大限度地实现军民两用。要深入开展信息资源潜力调查,摸清军地信息资源底数,为军地信息化建设的有效融合奠定基础。坚持以平时工作需要和军事斗争准备需求为依据,协调地方有关部门存宽带信息网、移动通信网等信息基础设施建设中预留军用接口,在地理信息数据库、气象资料数据库、人口资源数据库建设中考虑军事用途,在电子政务系统建设中预留军队席位,在信息技术开发和信息设备制造等方面增强军民兼容性。通过整合信息资源配置,统一信息技术标准,提高军地信息资源的使用效益,推进省军区系统信息化建设快速发展。     

浅谈五管氮量法与狄瓦尔德合金还原法的等效性——贯彻GJB 337—87的体会

GJB 337—87规定五管氮量法和狄瓦尔德合金还原法皆可作为硝化棉含量测定的基准方法,但新修订的:GJB 770.303—89改进了五管氮量法的测定条件。经过试验证明,新五管氮量法与狄瓦尔德合金还原法不等效,故建议 GJB 337—89,应规定统一采用一种基准方法。     

谈我厂贯彻材料标准的方法

通过分析工厂贯彻材料标准的现状,探索出贯彻现行材料标准的方法,因而制定成企业标准,使工厂取得了较好的经济效果。     

国防工业资产经营若干问题探讨

文章在对国防资产经营的现有模式、存在的问题进行分析后认为,国防工业资产经营的模式应根据不同企业、不同资产的情况作出不同的选择。国有军工资产可采取国家独资经营、承包经营等方式;国有民用资产中的优势企业可采取公司制改造、企业集团化等方式;困难企业可采取兼并重组、出售重组、委托经营、破产重组等方式;介于以上两者之间的企业可采取股份制经营、联合经营等方式;国防工业行政、科研事业单位的非经营性资产可采取转为经营性资产进行管理,实行有偿使用的方式。     

军队后勤管理若干问题探要

军队后勤管理在后勤工作中的地位越来越突出,为此,必须大力加强后勤管理的理论研究,深化对后勤管理的理性认识,充分发挥后勤管理理论对实践的指导作用;坚持经济效益服从军事效益,军事效益兼顾经济效益,在提高军事效益的同时促进经济效益的提高;以提高后勤保障力作为衡量后勤管理的唯一标准;充分发挥后勤管理人员的主观能动性,加强后勤管理队伍建设,建立激励机制;切实端正后勤管理的指导思想,加强后勤领导机关建设,不断提高后勤管理指导的有效性和科学性。     

以经费管理为“龙头” 努力实现保障有力

如何使有限的经费产出最大的保障力,是摆在军队各级领导面前亟待解决的现实问题。对此,各级领导要更新观念,树立“扫瞄意识”、“呐喊意识”和“问效意识”,牢固树立提高经费管理效益就是提高部队战斗力的思想;加大管理的力度,狠抓党委理财、标准经费管理、自补能力的提高,努力实现经费管理的既定目标;注重提高财务管理人员的素质,着力开发财务管理人员的“敬业效能”、“人才效能”、“素质效能”,充分调动财务人员当家理财的积极性。