简论加强资产编配标准管理

当前军队资产管理中存在编配方法不合理、清理资产不及时、监督机制不长效等问题,解决这些问题需要科学制定资产标准、建立资产管理责任制、规范资产审批制度、完善资产监督保障机制。     

军以上机关资产管理与预算管理相结合改革探讨

在军以上机关推行资预结合改革,要抓好宣传教育、组织领导和典型引导,夯实改革根基;要紧贴机关实际,搞好条块结合;要合理划分资产管理职责,建立资产标准体系,规范资产分配调剂机制,完善资产处置监管机制,优化资产动态核算机制;要注重建章立制,提速立法进程,推行绩效考评,构建资预结合理财模式的长效机制;要统筹资预结合改革与其他财务改革、后勤改革和部队作风建设,努力提高资预结合改革的综合效益。     

部队资产管理人才队伍建设的思考

文章认为,为适应部队“资预结合“改革、军队体制编制调整和军事经济管理创新的客观需要,部队资产管理人才队伍建设应端正用人观念,严格人才选拔标准;更新育才思想,完善人才培养体系;强化责任意识,优化人才管理环境。     

学院召开资产管理工作会议

2008年12月9日,学院召开了资产管理工作会议,各部系、大队行政主官和分管后勤领导,机关有关处室领导及各单位财务人员共83人参加。学院杨正武院长、谷安彪副院长、陈宏举副院长,训练部贾红威部长,政治部甘祥云主任,科研部田小利部长出席会议。会议由谷安彪副院长主持。此次会议是贯彻落实总部资产管理工作会议暨后勤部长集训精神的重要举措,是学院推行资产管理与预算管理相结合改革工作的重要步骤。     

长征医院后勤保障社会化改革试点经验给我们的启示

当前,推进军队后勤保障社会化改革,必须按照“三个有利于”的要求,切实提高各级人员的思想认识,正确选择恰当的改革模式,着力解决职工分流安置问题,妥善处理后勤保障社会化中的设施、设备等资产,搞好统筹规划,制订周密科学的改革方案,确保改革目标的实现。     

认识军事资产管理特性 从管理中要保障力

军事资产管理是军事经济活动的一项重要内容。军事资产是一种特殊的国有资产,因此,军事资产管理与一般资产管理不同,有其特殊性,即军事资产具有军事性和非市场性、统一性和级次性、保障性和外推性、保密性和内在性、平时性和战时性。只有认清军事资产管理特性,才能提高军费的使用效率,才能从管理中要军事保障力。     

中航国际成功收购德国航空活塞发动机公司资产

中国航空技术国际控股有限公司(中航国际)7月22日宣布,经过两年的谈判和准备,在德国德累斯顿完成了蒂勒特航空活塞发动机公司资产收购的交割。德国蒂勒特公司拥有全球领先的以航空煤油为燃料的活塞发动机技术和产品。中航国际于2011年4月成功收购美国大陆     

构建军队资产管理效益评价体系提升现代条件下后勤保障力

以提升现代条件下军事后勤保障力为目的,构建军队资产管理效益评价体系,系统反映资产存量规模,动态分析资产配置结构,优化资产配置使用,增强预防性和更正性控制能力,可以实现资产全系统、全方位、一体化协同管理,为谋划军事后勤战略决策提供量化依据。     

建立管控体系,推进子公司自主发展

<正>一、母子公司管控体系建立的背景近些年来,武船围绕有限相关多元化和"三大板块"、"六大产业"的发展战略,整合资源,初步建立了以资产为联结纽带的母子公司管理体制。管理体制的变革必然要以全新的管理机制与之相适应。建立母子公司体制后,改变工厂制条件下的运营机制,建立适应母子公司体制要求的集团化运营机制成为公司的迫切需求。母子公司管控问题一直是困扰许多大企业集团的难题,在管控过程中经常会出现三种情形:第一类是由于     

一个民营企业领导层的国防意识——卓远财富集团(天津)资产管理公司关心国防建设记事

进入7月以来,天津渤海之滨,围绕加强民兵预备役部队应急能力建设的大规模练兵活动如火如荼,高潮迭起。来自全区的万余名现役官兵、民兵预备役部队,以饱满的热情、战斗的姿态,头顶烈日,脚踏泥泞,严格训练,严格要求,尽显风采。在他们中间,一支由24人组成的民兵小分队,以纪律严明、训练刻苦、成绩优异,格外引人注目,他们就是来自卓远财富集团(天津)资产管理