国外是怎么管的？——国外国防财产管理概况

国外国防资产管理特点概述 1.一般由国防部出资的资产才算国防部资产。 2.国家管理国防资产的机构只有一个——国防部,国防部领导和管理国防建设和国防资产(法律规定不设国防部的国家除外)。 3.在经营国防资产方面,积极引入其他资本共同经营。其他资本的引入只是依附国防资产的经营来获取利润,国防资产的控     

基于资产模块的军队资产统计指标体系构建

军队资产统计指标体系应能全面、准确、及时反映军队资产的总量、结构、分布、状态,以及增减变化情况。根据资产模块来划分和构建军队资产统计指标体系,有利于扩充或删减指标,保证指标体系完整且无冗余。其基本思路是：先从某一分类角度将军队资产划分到一定层级,然后再结合该层级上每个资产模块的特点设计相应的具体指标。     

理财误区

现在,人们的理财意识日益增强,但是很多人却仍然对理财一知半解。为什么理财却不见财?那么就要检查一下,以下理财小毛病,你犯了哪些。误区一:从众心理重,别人赚钱就跟风前两年股市火的时候,不管是炒股还是买基金,轻轻松松就能赚钱,     

推进军工企业资产证券化促进军民融合

以股份制改造、重组和上市为主要形式的军工企业资产证券化,是实现军民融合式发展的重要手段。研究我国军工企业实行资产证券化的现状和路径对推进军民融合式发展十分必要。     

谈军队基建项目资产管理

目前在军队基建项目资产管理中存在管理意识淡化、购置程序缺乏监督、资产核算不够准确、管理力量薄弱等问题。加强军队基建项目资产管理,应从提高认识入手,落实资产集中采购制度,完善基建资产核算方法,加强财务人才队伍建设。     

军队资产管理改革现状与对策分析

自总后勤部2007年颁布《军队预算经费管理规定》后,军队资产管理实现了由单一的价值形态到实物形态的拓展,进一步提高了综合保障效益。但从军队资产管理改革的实际运行过程来看,还存在一些问题需加以研究解决。重点应从完善体制和机制、健全相关法规制度、建立资产动态管理信息平台等方面下功夫,求突破,并创新管理方法、手段,以确保改革...     

军队对外有偿服务资产管理透析

当前军队对外有偿服务资产管理存在资产运行效益低下、资产流失严重、自我补偿机制缺乏等问题。解决这些问题,应明确资产所有者代表,健全资产有偿使用制度,严格执行资产申报审批制度,加强产权登记,规范财务管理。     

实施企业员工素质工程的几点思考

石河子天富电力（集团）有限责任公司是兵团的龙头企业之一,注册资金57507．6万元,资产总额43．97亿元,年发电能力17亿千瓦时,供电量16亿千瓦时,供热量1000万吉焦,年产原煤95万吨。从设备的状况和对员工的素质要求来讲,天富电力集团公司是一个技术密集型的企业,对员工的技能和素质要求比较高。近几年,公司在实施员工素质工程方面作了一些积极的尝试,取得了显著的成效。     

刘承民：不信东风唤不回

他担任企业“一把手”15年,使一个效益平平的企业销售收入增长了15倍,总资产增长了10倍,人均年收入增长了6倍,利税总额增长了9倍,企业综合经济效益在中国一航名列前茅。他,就是贵航集团万江机电有限公司董事长刘承民。     

美国国防工业基础：国家的战略资产

自20世纪40年代以来,美国主要依靠赢利企业商业化运营,设计和生产尖端武器和维持系统,以保持国防工业竞争力。按2014年不变价计算,冷战结束后多年间,美国防预算滑落至4000亿美元左右。