军办企业资金管理对策

本文根据目前军办企业资金管理中存在的主要问题,分析了问题产生的症结,有针对性地提出了一些相应的解决办法。这些办法,不仅具有科学性,同时也为近年来的一些管理实践所证明,是行之有效的。     

立足标准 挖掘潜力 搞好保障

标准经费保障是部队经济工作的一项主要任务。如何充分挖掘标准经费保障潜力,优质、高效地保障部队需要,是部队经济工作者孜孜探索的问题。本文认为:只要牢固树立过好紧日子的思想,增强用标准经费搞好保障的信心和决心,并在标准经费运行全过程中,保证供足、管严、用活,标准经费的潜力将是巨大的,后勤依靠标准经费,也一定能完成保障任务,实现保障有力。     

集团军以下部队物资统筹供应面临的问题及对策

集团军以下部队物资统筹供应机构应由军人组成,成为保障实体。行政和业务工作统归财务部门领导,将经费物资的供应保障与监督控制融为一体;机构的名称应统一、规范,叫“财物保障室”比较恰当;对该机构的服务收益应从严管理,防止出现开支、分配不合理的问题。     

军队财务结算中心资金管理信息系统构建

文章结合军队财务结算中心资金管理的工作实际,阐述了建立资金管理信息系统的必要性和建立原则;论述了资金管理信息系统的构成;强调了在具体操作上应注意的环节。     

深化军队物资筹供改革的基本思路

市场经济条件下,价格直接影响我军物资筹供,因此,国家调控对保障军队物资仍十分必要。与此同时,军队物资部门开发潜能也可以重塑供应价格,加之管理的加强,也同样可以提高供应能力。为适应市场经济体制,文章明确指出了“集中统筹,归口供应”的改革思路。并强调指出,目前应搞好集中筹措与分级筹措、统供与分供、对内服务与对外经营三个结合,以确保我军物资筹供综合能力的不断提高。     

资金集中支付不能弱化人武部

军分区系统实行军队资金集中支付改革,目的在于强化经费综合计划管理,规范人武部财经秩序.但是,财务单一账户的建立、会计集中核算,并不意味着各项管理措施就能严格有效地落实,还必须出台系统配套的监督措施,才能达到预期目的.     

庭院开发的养鸽女状元

今年27岁的女民兵孙珊珊，从小在城市长大，烟台大学财会系毕业后，被分配到山东省烟台市某企业任会计。尽管工作稳定，专业对口，但一心想干一番事业的孙珊珊却认为，知识与人才相对落后匮乏的山区农村，能使她有更广阔的发展空间。于是，2003年5月她来到了台儿庄区张山子镇泉源村养鸽。“功夫不负有心人”，经过她的精心饲养和管理，现在有500对种鸽、100对青年鸽。目前，台儿庄10多家饭店与她签订了长期供应合同，     

浅谈军队生产经营中的资金筹措问题

近两年,全军上下广泛开展了生产经营活动,出现了多种形式的生产实体,收到了明显的经济效益。但是,随着生产经营的不断深入,经营项目的日益增多,投资规模逐步扩大,带来了一个突出并亟待解决的资金短缺问题。因此,搞好资金筹措,积极组织资金调节,对于生产营经的顺利发展起着关键作用。下面就怎样进行生产经营中的     

强化资金时间价值观念

当前,军队的生产经营正处于改革、开放、搞活的有利时机,同时又面临着竞争性强、风险性大、“夹缝求生”的严重挑战。在这种情况下,资金是每个生产经营单位赖以生存、发展的血液。可是,有些单位一方面资金紧缺,难于满足生产经营发展的需要,另一方面对现有资金又不能科学地利用,充分发挥其应有的效能,从而影响了生产经营的顺     

够了：虚伪的美国外交

有美国撑腰的开罗军事政权正加大对埃及已罢免总统穆罕默德·穆尔西支持者的杀戮。然而,华盛顿方面还是暴露出其在应对军事政变方面的无能为力,美国的援助资金仍在流向埃及。奥巴马政府正在将虚伪转化为一种艺术形式。