加强正规化科学管理加速我军质量建设

认真学习贯彻江泽民主席新时期我军正规化科学管理思想,对于促进实现“两个根本性转变”,具有重要的现实指导意义。要依法加强正规化管理,把部队纳入科学管理轨道;加强正规化科学管理的关键在干部,要全面提高干部的管理素质;正规化管理的核心是强化纪律观念,纪律是军队的命脉;要重视研究新情况,运用和创新科学的管理方法。     

对技术状态管理的探讨

技术状态管理是一种工程管理的程序,贯穿于产品研制、生产、使用的全过程。它的首要任务是确保技术状态的质量,使技术状态达到正确、完整、统一、协调、经济、及时与可追溯。技术状态的标识要贯彻执行国家各类标准,推行武器装备的通用化、系列化、组合化,降低研制费用,缩短研制周期。     

浅谈企业内部静态工资,动态管理

本文从分析企业等级工资制存在的问题与岗位技能工资制的利弊入手,提出工资动态管理的运行方式,继而肯定静态工资,动态管理在企业内部分配中的可行性,以求搞活企业内部的工资分配。     

UNIX 网络性能管理的流量监测技术研究

网络性能管理的主要目标是高性能和高吞吐量。标准UNIX系统缺乏对网络的流量的有效管理。本文研究了在标准UNIX网络实现性能管理中的网络流量监测、主机网络／系统状况动态检测等技术，依据检测结果用户可以进行网络动态配置或重新分配网络资源，从而改善UNIX系统的网络性能及吞吐量等技术。结果表明所提供的技术手段是有效的。     

科学技术和现代化管理是提高经济效益的决定性因素

所谓经济效益就是经济活动中产出与投入之间的比率或者产出与投入之差，表述为公式就是：“效益=产出／投入或效益=产出-投入”(《现代企业管理学》中国商业出版社，1997年版)。经济活动的首要目的就要获取最大的经济效益，这是人类活动的基本前题。     

浅析军工企业项目管理优化的思考

随着我国确定新时代的强军目标，我国军工产业不断扩大，军工项目蓬勃发展，军工企业也日益增多，然而军工项目管理却任重而道远。为紧跟时代步伐，军工企业不仅要具备项目管理基本能力，也要根据军工项目的特殊性进行拓展和创新。该研究首先介绍项目管理的基本概念，其次介绍军工项目的分类及其特殊性，最后针对目前普遍存在的项目管理问题进行分析，提出解决措施，以期为相关从业者提供参考。     

建国初期党领导国防科技工业建设的经验与启示

国防科技工业是推进武器装备现代化的物质基础,是维护国家安全的重要依托。建国初期,国防科技工业在薄弱的基础上起步发展,实现了常规武器装备制造能力的大幅提升和国防科技尖端技术的重大突破。总结经验,坚持党的集中统一领导,充分发挥举国体制作用,坚持独立自主道路,大力弘扬“两弹一星”精神能为今天国防科技工业现代化发展提供参考与借鉴。     

破解军士管理者三个“不”问题对策研究

本文通过分析军士管理者主要存在不敢管、不会管、不愿管等三个“不”问题，从培树良好形象、反思管理工作、建立激励机制等方面给出相应对策。     

正确把握科研成果保密审查的原则与方法

科研成果保密审查是军队保密管理的重要内容,也是科研院所科研管理工作的重要任务。其核心是对涉密与否的认定,本质是处理好"保密"与"公开"的关系。保密审查应围绕"三密"展开,坚持法规性、利益性、关联性、危害性原则,综合运用对照查检法、来源核查法、内容分析法。     

强化"六种意识"提高研究生管理教育水平

任职教育背景下的研究生管理教育,必须坚持以科学发展观为指导,强化中心意识、效率意识、创新意识、学习意识、能力意识和协同意识,进一步完善措施、科学施管、加强协调、拾遗补缺,努力营造管理育人、服务育人、环境育人的良好氛围,不断提高研究生管理教育水平。