兵器集团西安北方惠安公司顺利通过北化集团精益管理检查

<正>近日,由北化集团副总经理王伟带队的精益管理检查组对我公司精益管理进行了检查。通过访谈、查阅资料和听取工作汇报,检查组在生产单位进行了实地查看,详细了解了公司精益建设方面的工作。检查组认为公司精益管理工作制度健全,各部门管理职责和分工明确,精益管理落实到位。检查组希望公司进一步加强对全价值链体系化精益管理战略的认识,在供产销各个环节中牢固树立精益思想,抓好生产组织和成本控制、抓好军品科研生产,对检查中出现的问题要做到举一反三,要把工作做实做细。     

一种多机器人系统任务分配规划算法

针对一类可将复杂任务分解为多目标集合的任务分配问题,提出了一种基于网络图的多机器人系统任务分配规划算法。首先根据目标集合和机器人系统的初始状态,建立对应的网络图。在此基础上,将任务分配问题转换为受约束的最少成本流程问题。为保证获得目标集合的最优解,提出一种结合分支界限原理和拉格朗日松弛原理的最优求解算法。在仿真中,利用提出的算法求解随机设定位置的机器人和目标点集,仿真结果表明,提出的算法可以实现目标点集的优化分配。     

广西军区加强军银合作抓好部队资金监管

近期,广西军区采取多项措施,大力推进军银融合深度发展,全面加强部队资金监管。一是抓源头。开展账户资金清理整顿,撤并违规账户,收拢分散资金,收缩资金存储银行范围,从源头上把控资金流出。二是控风险。研发运用军队单位银行账户和资金监管系统,依托银行结算网络和数据,对所有单位的账户资金进行实时监控,     

最优目标价格合同优化设计方法

基于利润最大化原则,提出了既使代理人愿意接受合同又愿意提供其期望真实成本的目标价格合同三参数优化设计方法,给出了三参数达到最优激励效果的满足条件,并从理论上进行了证明。具体的设计过程为:首先,改变传统目标价格合同由委托人提出目标成本的做法,转而由具有信息优势的一方——代理人基于其自身成本估算结果提出目标成本;然后,委托人根据代理人执行项目的成本区间,采用目标价格合同三参数优化设计方法,为代理人提供目标成本、目标利润和成本激励系数的一系列组合,供代理人做出选择;最后,代理人根据自身对项目成本的估计情况,在目标价格合同的不同参数组合中选择最适合自己的选项,进而签订合同。运用实例对目标价格合同优化设计方法的有效性进行了验证,结果表明:代理人只有在提出反映其期望真实成本的目标成本时,即代理人愿意与委托人分享私人信息时,代理人的利润才最大,因而优化后的目标价格合同可以有效地减少信息不对称,并揭示代理人的真实成本。     

预想中美战争成本

即便美军在技术上保持优势,但中国军力当前也在快速发展。这样一来,即便中美之间爆发一场小规模冲突．也会造成近几十年来罕见的惨烈后果。当然,这也是中美间不会爆发战争的根源所在。     

解禁后日本武器好卖吗？

去年12月27日,日本决定大幅放宽基于“武器出口三原则”形成的禁运政策,这意味着未来日本将可能对外出口武器。众所周知,日本自卫队使用的本国产新式武器由于价格昂贵,装备数量很少。这其中日本武器不能出口,新研制的武器只能供本国使用,使得武器总产量低,平摊到单件武器上的研发成本和生产成本过高,即使是采用低利润政策,售价仍让日本政府无力采购。     

感谢你们来到我身边

正自2月28日,兵团"访民情惠民生聚民心"活动开展以来,越来越多的干部来到基层,来到职工群众身边,让职工群众真真切切地感受到了来自兵团的温暖。看着"三民"工作组在连队、团场做的一件件实事,大家都由衷地说——一师一团二十连职工阿不力·克木:我刚刚大学毕业,因为学的是畜牧业,本想回到家乡发展养殖,实现自己创业的梦想。没想到,一回来就遇到了资金困难——由于我没有承包土地,不能在当地农村信用社贷款,开办养殖场的钱怎么也凑不     

关于国防科技工业若干问题的思考

最近,我参加了几次国防科技工业发展战略及规划研讨,结合中央精神,思考了一些问题。     

加强省军区部队资金管理刍议

目前省军区(警备区)所属部队资金管理存在一些问题,如财务规章制度落实不够,账户管理使用把关不严,会计业务核算不够规范,库存现金使用管理不严,财务印鉴分管落实不够,等等。解决的主要对策是:坚持定期清查,规范资金管理渠道,搞好监督核实,确保资金使用安全,强化队伍建设,严把组织政审关口,加快改革步伐,推行资金集中支付。     

推行资金集中支付 提高财务保障效益

实行资金集中支付,是军队财经改革的重要内容。2003年以来,军事经济学院以解决难点为突破,通过撤并银行账户,规范会计业务,设立资金结算点,建立财务局域网等举措,强化了信息管理,完善了预算管理,拓展了资产管理,从而大大提高了服务保障效能。