我国实施作业成本管理面临的困难及对策

我国实施作业成本管理面临的困难包括来自于作业成本管理系统本身的困难,缺乏良好的环境和技术,管理水平比较落后等五个方面。其对策有,认真研究作业成本管理理论,加强宣传,建立科学的制度,提高人员素质等七个方面。     

对强化军人保险基金管理的思考

1 当前军人保险基金管理存在的主要问题 1.1 管理体制不够完善应该说,目前我军的军人保险基金管理体制还是比较健全和有效的,但在运行中,也暴露出一些问题。一是总部保险基金管理部门管理的内容过多,难以激发下级部门的管理积极性。基金的运营权完全控制在总部保险基金管理部门,这就会使军区和军兵种产生消极态度,对基金的保值增值漠不关心;二是军人保险基金的运行机制缺乏有效的监督。目前,军人保险的享受者、待遇的提供者以及与之有关的部门基本没有被纳入     

择优评先强化资金安全管理

2010年3月17日至19日,空军后勤部直属供应部在武汉召开空直财务审计工作会议。空后直供部领导和空军各直属单位财务部门领导及相关人员参加了会议。会议总结了2009年空直财务审计工作,部署了2010年主要工作旺务,表彰了财务正规化建设以及财务理论研究先进单位和先进个人,听取了财务改革试点单位的经验介绍,观摩了空军雷达学院公务卡试点成果展示,学习了规范预算编制和出包工程竣工结算审计相关文件以及资金安全管理规定。     

加强军队资金运行安全管理的对策措施

目前军队资金运行管理存在资金管理混乱、监督控制不力、超范围使用现金等问题。解决这些问题需要完善法规制度、强化流转控制、健全监控机制和加强队伍建设。     

我国现行征兵制度运行的社会成本

文章根据我国中央政府和地方政府制定的各项征兵法规、条令、实施细则和办法,结合地方政府的实际做法,对我国征兵制度所引起的社会成本,包括征兵机关的维持活动成本、优抚费用、安置费用、企事业单位承担的成本、个人承担的成本等作了相应的分析。     

为企业节约每一分钱——平阳重工成本管理侧记

今年以来,平阳重工从降低成本入手,狠抓目标成本管理,企业各基层单位善于动脑创新,采取了一些新办法、新举措,从细处着手,从点滴做起,节约每一分钱,聚砂成塔,为企业积累了财富,创造了效益。在刀具使用方面,公司液压器件分厂刀具消耗量过大,针对此情况,分厂就刀具的使用数量进行了调查测算,得出:每月每名员工实际消耗刀具不能超过12把,提出:每超过一把,罚3元,每节约一把奖3元。在没有实行奖罚的1-2月份,分厂平均每月消耗刀具580多把,平均每人消耗17把,自3月份实行奖罚以来,分厂平均每月消耗刀具300把左右,平均每人消耗9把;另外,该分厂还制定…     

美国海军控制成本以建造更大型的编队

美国海军针对舰队缩编和造船成本的上涨出台了一项计划以逆转这种形式。该计划提出了美国海军如何在2020年前使编队舰艇的数量从现在的280艘增加到313艘的大纲。美国海军近年来致力于控制螺旋式上升的成本和在建舰艇的数量。但是根据美国国防部的“国防季刊”和正在审议中的200     

战争经济成本研究综述

战争开支是战时公共支出的一项重要内容。现代战争的耗损大幅上升,使得战争经济成本问题日益受到关注。文章从战争经济成本的界定、战争经济成本构成及其主要分析方法等方面对已有研究成果进行了归纳和整理。     

尊重“双建规律”摆定高端布局

科学发展观是解放思想和明确发展方向的总开关。打 开总开关,结合国防科学技术工业实际,将有善恶观、成 本观、全局观等一系列重要"按钮"需要科学地开启。发展 "双能经济"必须在科学发展观的指引下,建立科学的善恶 观、成本观、全局观,从而引导全社会都尊重双建规律(即 由经济建设必须尊重的"价值杠杆"与国防建设必须尊重 的"脉冲式发展"所构成的新的复合规律)。