牛倌普鲁瓦

今天卖的这12头育肥牛,是伊宁市一家屠宰厂拉走的,这次纯赚1.4万元。7月27日,农四师79团牛场职工普鲁瓦一边数着钱,一边对笔者说。79团牛场位于该团雪山沟内,除了拥有丰富的牧草资源,还有不少的作物秸秆。2008年,普鲁瓦决定发展育肥牛养殖业。在团工会的帮助下,他筹措资金10万元,建起了育肥牛养殖棚圈。     

四川军工16项技术创新项目获省财政资金支持

为落实《四川省人民政府、国防科工委关于推进四川军民结合加快军地经济发展的合作协议》精神,按照突出重点、鼓励自主创新,促进军工企业军转民技术水平提升和军转民项目产业化的原则,在四川省国防科工办的积极努力争取下,核工业西南物理研究院的“高强度纳米隔热膜产业化技术开发”等16个单位的16项军转民技术创新项目已列入2008年第一批四川省重点技术创新项目计划,共获得省财政305万元的资金支持。     

管理控制工程成本 降低项目成本支出

工程成本管理是一个全员、全过程的管理,目标成本要通过施工生产组织和实施过程来实现。首先应搞好项目成本预测,确定成本控制目标;其次应围绕成本目标,确立成本控制原则;最后应采取有效措施,降低项目成本支出。     

对军队资金供管现状的理性审视

文章根据新形势下军队资金的基本特征,结合部队资金供管的实际,力图在资金供管体制、机制、手段、方法等方面探寻改革对策,以期优化军队资金管理,促进资金良好运行,缓解资金供需矛盾,提高资金使用效益。     

高技术条件下战争成本与战争收益模式分析

文章在阐述战争成本与战争收益理论内涵的基础上,着重分析了高技术条件下战争成本与战争收益之间的相互关系,构建了二者比较分析的四种理论模式,阐明了对战争成本和收益的预测、比较和判断在未来战争决策中所发挥的重要作用。     

以创新管理促进军工安全文化建设

安全是企业最大的成本,安全是企业最大的效益,安全是企业发展的基石。安全不代表一切,但可以否决一切。     

论债权变产权——对军队资调贷款现状调查后的思考

军队企业与军队资金调节机构间的借贷款形成了“死结”,使得全军各级资金调节机构举步维艰,效益下滑。通过调查分析,本文认为,改革资金回收方式,变债权管理为产权管理,是化解上述“死结”的有效途径。     

军队施工单位工程成本管理探讨

成本管理是提高军队施工单位经营管理水平、施工效益的一项重要制度。落实这项制度,首先需建立成本管理责任制,明确施工单位各部门、各所属单位或个人在成本管理中的职责,做到分工明确,责任清楚。其次是搞好成本预测、控制、核算、分析工作。     

军队财务结算中心资金宏观调控刍议

集金融与财务为一体的军队财务结算中心,如何搞好资金的宏观调控,对提高军费的使用效益,缓解军费的供需矛盾,实现保障有力,关系重大。因此,军队财务结算中心必须坚持量入为出、保证重点,勤俭节约、提高效益的原则,进一步增强资金调控能力,拓展资金来源渠道;开展结算中心之间的横向资金融通;努力开辟资金调控新渠道。     

军队物资统筹供应资金保障模式研究

物资保障改革的核心是资金运动形式的改革,资金保障模式决定着物资供应方式和供需双方的行为方式。分析传统资金保障模式,依据军事经济效益原理和资金集中使用管理的财务原则,结合军队物资供应机构的实践经验,军队物资供应资金保障应选择“项目预算拨款 周转金”模式。