基于磁致伸缩式超声导波测温技术基础研究

温度是科学研究中最普遍的物理量,也是生产精密仪器的重要参数,然而国内对于高温环境除热电偶测温传感器外尚无可靠的原位测试方法。依据超声导波测温的原理,设计出一套基于磁致伸缩效应的超声导波测温装置,测试了该装置在常温以及常温(12℃)~600℃的运行情况。实验表明,该装置可以在高温环境下稳定运行,并且得到常温(12℃)~600℃范围内的起始声波和端面回波之间时间间隔△t与介质温度之间的对应关系,为2 000℃以上的高温测量奠定了基础。     

基于圆柱体缺陷构件的超声探伤重构研究

圆柱体构件中非轴对称人造缺陷偏心圆孔的超声探伤一直是无损检测的难点。基于脉冲反射原理设计超声实验平台,根据检测回波信号判定偏心圆孔缺陷所呈现的特征。在实验研究基础上,针对声场在圆柱体工件内部的传播情况,根据惠更斯原理以圆柱体为发射声源,基于k-wave仿真工具箱建立仿真平台,并利用声学传感器接收声波信号,设计的仿真平台能够实现360°同时刻采集工件的发射信号,同时利用传播过程中声压强弱的变化构建声场模型。根据采集的信号采用逆时反演重构模型,直观可视化地重构了内部缺陷的位置形状信息。     

基于零点匹配的弹体构件超声检测方法

针对弹体坯料构件检测效率较低的问题,提出了一种基于零点匹配的超声检测原理。零点匹配原理是基于被检构件在做周期性的匀速旋转过程中自身曲率变化的规律提出的,表现为探头与构件下表面的距离变化。利用小波分析的方法对含有噪声的周期距离信号进行降噪处理,并采用求不同检测截面间周期信号的互相关函数的方法,对各截面零点进行一致性判断,根据判断结果进行零点匹配。该方法有效缩短了零点传感器进行零点判断过程所需的等待时间,有效提高了构件检测的效率。     

首位激励 末位诫勉

我们在技术干部比较密集的单位开展了“首位激励、末位诫勉”的活动。时间虽然不长 ,效果比较明显。正如群众所说 :“首位激励、末位诫勉” ,犹如尺子 ,量出了政绩的长短 ;犹如镜子 ,照出了工作优劣 ;犹如鞭子 ,鞭策每个同志不敢懈怠。所谓“首位激励、末位诫勉” ,就是在干部管理中 ,通过群众评议、支部讨论、机关考核、党委确定的方法 ,在不同层次人员中确定“首位”和“末位”。对被评为“首位”的干部 ,在职务晋升、立功受奖等方面给予优先考虑。对被评为“末位”干部 ,组织诫勉谈话 ,公开宣布实施一定期限诫勉。在诫勉期内不予晋职晋衔…     

领导干部要旗帜鲜明地为敢于担当者担当

随着全面执纪监督越来越严,追责问责力度也越来越大,不少干部陷入了怕犯错不敢为、怕告状不愿为、怕处分不想为的“不担当不作为”怪圈。破解这一难题,除了要求当事人认真查摆、深挖根源、大力纠治外,还要从领导干部层面找出“为何不敢担当”“怎样激励担当”等问题的答案,切实树起为负责者负责、为担当者担当的鲜明导向,让吃苦者不吃亏、流汗者不流泪、用心者不心寒,激励官兵主动尽责、担当作为。     

军事人力激励理论研究述评

当前国内军事人力激励理论研究有两种思路：一种是基于军人收入增长的固定补偿性激励,即制度激励;一种是基于心理与行为引导的管理激励。其中固定补偿（含工资定价和要素差别收入定价）激励机制成为近几年这类研究的主流结论,并体现到军人现行收入政策当中。在深化研究中,建议在采用经济学研究方法时应更加注意前提假设与现实的吻合度,并将研究重点转向敬业激励上来。     

“长波文化”激励官兵 争当海军通信先锋——海军某发信台通过开展主题教育实践活动激励军心士气

海军某发信台地处湘西北大山深处,远离机关、条件艰苦,任务繁重、使命光荣。近年来,台党委坚定不移地用当代革命军人核心价值观武装官兵头脑,通过打造独具特色的“长波文化”,营造“苦干不苦熬,苦中我作为”的军营乐业环境。他们立足现有条件定期开展通信知识竞赛、歌咏比赛、球类运动会、书画摄影展等活动,组织官兵参观贺龙纪念馆、烈士墓等传统教育基地,激发了官兵爱岗敬业、爱国奉献的团队精神。     

谈公安现役部队专业技术干部竞争激励机制建设

当前,公安现役部队专业技术干部人才队伍竞争激励机制建设还存在评审机制需要完善、奖惩机制不健全、制度建设针对性不强等突出问题,所以,必须创新管理理念,建立和完善专业技术干部人才队伍建设机制。重点是完善专业技术干部人才队伍选拔使用机制,建立具有公安现役部队特色的专业技术干部评价机制,构建公安现役部队专业技术干部成长的长效激励机制。     

关于在公安现役部队推行全面预算管理的几点思考

对现阶段公安现役部队全面预算管理现状和面临的问题进行了分析,从确定部队战略目标,党委重视和全员参与,构建全面预算管理组织结构及制度体系,全面预算的编制、控制、调整及考评等几个方面提出了有效实施全面预算管理的思路和具体措施。     

以“火柴摩擦法”激励员工

认可——划出员工的热情 认可有多种不同形式：从提升某个人在公司中的地位,到只有几行字的感谢信;从介绍下属的方式,到看似不经意间提到对公司里某一做法的满意程度,即使是毫不起眼的认可,都美好得犹如在黑暗中划亮的火柴,让人看到希望。