经公证的赠与合同能否撤销

两年前,上了年纪的苏某变得体弱多病,生活不能自理。侄女得知情况后主动来到她身边,照顾起她的生活起居。在这两年多的时间里,侄女耐心地服侍苏某,还经常陪她说说话,苏某很感激。为了让侄女劳有所获,并激励侄女继续照顾自己,苏某主动与侄女签了一份赠与合同：把价值3万元的金银首饰赠给侄女,侄女负责照顾苏某的饮食起居直至去世。     

基于有限元法的超声相控全矩阵检测与成像仿真

全矩阵超声相控阵成像技术具有信噪比好、缺陷分辨率高等优点,近年来在无损检测领域获得广泛研究.基于全矩阵数据采集理论和全聚焦成像算法原理,采用有限元法建立超声相控全矩阵检测模型,该模型以钢板中的圆孔缺陷检测为研究对象,提取检测模型中超声纵波幅值信号进行分析.仿真结果显示,采集到的全矩阵A扫描数据具有对称性,且全聚焦算法能有效地实现缺陷的反演成像.成像结果进一步表明,与常规B扫描检测模型相比,该全矩阵模型能准确定位缺陷位置且成像效果较好.而对于某一特定检测介质的全聚焦成像,不同的阵元数成像效果也不同,可以通过数值模拟确定最优的阵元数.     

搞好第一书记述职活动应遵循“四个原则”

党中央在《加强和改进城市民兵工作的意见》中指出:“兼任军分区(警备区)、市辖区(市)人民武装部党委第一书记的市、市辖区(市)委书记,每年要向上级党委军事部进行党管武装工作述职并形成制度。”这是党管武装原则在新形势下的创新与发展,是人民武装力量建设史上的一个创举。党政军各级要认真贯彻落实这一制度,并在实践中不断完善这一制度,切实使之成为推动经济建设与武装工作协调发展的重要制度。目前,第一书记述职工作已经全面展开,既初步显示了这一制度对武装工作的重大推动作用,也暴露了一些有待健全和完善的方面,需要大家群策群力,共同研究解决。     

凭素质立身 靠政绩进步 在岗位成才——天津市某预备役高炮团制定干部双目标激励干部成才

天津某预备役高炮团党委积极适应形势和任务要求,在干部队伍中实施素质目标与职责目标相结合的“双目标管理”机制,并叫响了“凭素质立身,靠政绩进步,在岗位成才”的口号,有效激发了干部学习成才、勤奋工作的内在动力,使干部的理论水平和业务技能都有了明显提高。     

导弹测试系统中动态激励设备的调速控制与变频器的应用

导弹自动驾驶仪敏感部件功能状态的测试,是导弹实施综合测试内容的重要项目之一。实施敏感部件的测试的前提条件之一,是要有动态激励信号产生。产生动态激励信号的设备是动态激励装置。动态激励装置由驱动电机进行驱动。对驱动调速机构、调速原理以及变频器的应用,做出概要性阐述。     

损伤铝合金表面超声焊接界面断口分析与结合机理

采用超声焊接铝合金箔材的工艺修复处理表面腐蚀受损的2A12CZ基体,并利用Quanta200型环境扫描电子显微镜分析了截面形貌及箔材与基体之间界面表面断口的微观形貌。结果表明：从截面来看,箔材与基体之间大部分发生了焊合,界面分界线大部分消失;从机械脱开的界面断口来看,其表面微观形貌表现为鳞片状及韧窝状的典型金属型断口形貌。这说明在给定条件下,焊接部位大部分呈冶金结合。最后对铝台金箔材与铝合金基体之间超声焊接机理进行了探讨。     

军人任职激励机制设计与政策建议

为化解军人任职"道德风险"必须合理设计任职激励机制。激发军事人员的任职积极性和奋斗精神,要从深化分配制度和人事管理制度改革入手,完善军事岗位设置和任职规定,完善岗位任职绩效评估体系和军人工资福利待遇制度。     

英模“群侠”正传

称号:抗震救灾英雄战士热血名片:武文斌,2002年12月入伍,2007年7月被分配到某红军师炮兵指挥连实习。激励指数:☆☆☆☆☆英雄论剑:2008年5月12日,部队接到紧急赶赴四川地震灾区抢险救灾的命令,到达灾区后,武文斌和连队战友始终奋战在抗震救灾第一线。他一个人干几个人的活,清淤泥、搬石头,军装湿了又干,干了又湿。6月17日晚,劳累了一天的武文斌,和连队70多名战友一起执行受灾群众安置点活动板房材料卸载任务。晚9时许,武文斌因过度劳累肺部大出血,经抢救无效于6月18日凌晨4时45分光荣牺牲,献出了年仅26岁的宝贵生命。6月21日,陆军第54集团军批准他为革命烈士,追记一等     

多手段并举 全方位准备——河北省任丘市人武部扎实做好征兵工作剪影

近年来,河北省任丘市人武部针对"当兵冷,郑兵难"实际,认真抓好征兵工作。他们通过深入调研走访、出台政策激励、优化拥军优属、宣传鼓动造势、政策理论讲解等活动开展,在全社会营造了"当兵光荣、军属光荣"的良好社会氛围,为圆满完成征兵人物奠定了基础。     

怎样赞美与表扬下属

赞美和表扬是最有效的激励方法。用话语来肯定、鼓励下属最容易做,也最不容易做好。因为如果话说得不好,可能会有副作用。说赞美和表扬的话,也是一门学问,需要仔细斟酌。1．要根据官兵的特点,讲适合对方的话。如果对方年龄较大、资格较老,领导表扬他工作经验丰富、几十年兢兢业业,他就非常爱听。如果是刚刚毕业的大学生,表扬他有魄力、有创造性,比较合适。如果是学历低的士官搞了一项技术革新,领导表扬他学历虽低却办了许多专家都没办好的事,他会高兴。话要说到心坎上,激励效果才会更好。为了稳妥。可以事先预测一下他的反应。再想好合适的话语。