全景预览美国未来陆军——目标部队

“9.11”,事件后,美军明显加快了未来陆军——目标部队的建设速度。美国计划用30年的时间,将美国陆军由目前正改建的传统部队,经由实验中的过渡部队,最终建成未来的目标部队——支能在各种行动中起主导作用的中型地面战略反应力量。     

运用层次分析法优化配置物流装备

在物流装备统配过程中,主要应考虑装备的配套原则、经济原则和高效原则。本文以物流装备叉车为评价对象,通过层次分析法将评价对象进行认真分析,确定影响优化目标的因素,并将这些因素分为不同层次,确立层次结构模型,通过两两比较判断矩阵、层次排序和一致性校验等方法和步骤,最后得到优化目标的相对权重及优劣排序,从而实现物流装备最优化配置方案,为物流管理提供可靠、先进、经济的技术装备,使物流活动建立在最佳的物质技术基础上。实践证明,该方法实用、简洁、有效。     

装备全寿命投资研究

装备全寿命投资研究是在对装备建设各阶段投资优化基础上,通过整合各阶段目标效用,实施统一配置装备建设投资;确立各阶段整体投资效用最大化,确定各阶段装备实力和承包商能力最优需求;确定各阶段的最优投资量,找出实现整体优化并实现各阶段优化的条件,提出实施各阶段投资策略。     

与时俱进 建设装备财务专业

为适应我军装备管理体制改革对装备财务专业人才的要求,必须与时俱进,设计装备财务管理人才的培养模式,建立科学的课程体系,梳理专业课程的基本内容,为装备财务专业的长远发展,为我军装备建设输送更多复合型高素质人才奠定坚实基础。     

电子战武器装备现状及技术发展

随着电子技术的飞速发展,电子信息技术设备已广泛渗透到各种作战装备和作战行动当中,从侦察、监视到预警,从通信、指挥到控制,从情报处理到作战决策,都离不开电子信息技术设备。未来武器系统的先进程度将越来越取决于其电子信息系统的先进程度。未来战争中电磁频谱控制权的斗争将会更加激烈,对电磁优势的争夺将成为交战双方争夺的制高点。     

建立物流经济动员体系的思考

构建现代物流经济动员体系是一项系统工程,要着眼于市场和战场需要,强化政府组织物流动员的职能,科学规划运力,合理配置运力资源,提高物流装备技术水平,建立物流全系统的标准化体系。     

关于加强装备采购经费宏观管理的思考

文章针对目前我军装备采购经费管理在宏观层次上存在的问题,提出了一些对策与措施,即加强宏观调控力度,搞好经费资源分配;成立“装备采购审查委员会”,完善财务审计监督制度;成立“费用分析中心”,改进对经费的分析估算;建立统一的经费支付中心,完善经费支付制度。     

我国装备价格管理体制的形成特点及改革要求

我国装备价格管理体制改革是武器装备建设发展、装备体制和国防工业体制改革必然要面对和解决的重要问题。随着体制改革的深入,装备价格管理体制改革的问题日益突出。文章从装备价格管理工作实际出发,纵观装备价格管理体制的发展过程,分析了装备价格管理体制形成的特点及影响装备价格管理体制形成的主要因素,并在此基础上着重探讨了装备价格管理体制改革的要求。     

装备采办合同的博弈模型与方法

文章分析了"竞争、评价、监督、激励"四个机制的引入对装备采办合同中的委托方与代理方策略与效用的影响。在建立基于效用值的博弈分析模型的基础上,提出了应用于优化装备采办合同管理的多阶段动态博弈模型与方法。最后,进行了实例的计算。