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71.
把班组建设与党建.工会工作紧密结合起来,做到“同布置、同推进、同检查、同考核”.是中国兵器工业集团江麓公司开展”创先争优”活动一个主要的抓手和亮点。他们明确提出:把”创先争优”活动的前沿阵地推向班组.让”班组争先进,班员当先锋“,把班组建成感知市场.自觉行动、主动作为的自主经营体和精细化管理中心、成本控制中心.成为企业发展最广泛、最坚强的支撑。 相似文献
72.
装备采办成本是装备采办过程中耗费资源的货币衡量。装备采办目标的政治性、信息的不对称性及合同的不确定性决定了装备采办成本控制是一项复杂的系统工程。通过系统的比较分析,借鉴外军装备采办的成功经验,将外军装备采办成本控制相关理论拓展应用到我军装备采办的实践,合理控制装备采办成本,实现装备采办的最佳效益,具有十分重要的实践意义。 相似文献
73.
74.
加强军品定价成本审核,应充分了解影响企业成本水平的内外部因素,合理评价企业成本费用水平,科学核定军品定价成本;准确把握企业成本费用核算规则和特点,合理核定军品应承担的成本费用;充分认识企业产品定额工时和小时费用分配率的辩证关系,科学评价企业之间的成本费用水平;逐步建立目标成本机制,从机构、制度和考核体系三个方面综合判断企业成本控制意识和成本控制的有效性。 相似文献
75.
76.
77.
成本与收益是“经济人”关注的基本问题之一。构建我国国防建设与经济建设协调发展法律规制,作为理性行为者之一——国家的选择,必然涉及成本与收益的分析和比较。文章从这一视角出发,分析了构建这一规制的主要成本及其收益的构成,提出了总体成本支付相对较小,但存在支付长期化的倾向,成本是规制数目的函数;总体收益较大,关联效应明显;收益与成本彼此依存、相互转化,成本和收益在某种程度上都是时间的函数等观点和控制成本的政策建议。 相似文献
78.
6916工厂隶属于第二炮兵装备部,目前正处在特装保障能力转型升级,军企管理机制转轨,企业人文环境转变的重要历史发展时期。在工厂党委的直接领导下,以内增凝聚力,外强竞争力,树立良好的企业形象为目的,自2004年起,着手构建企业文化体系正式版本。之后,以企业文化理念为核心,全面推进企业发展战略落 相似文献
79.
俄罗斯原先企图用"500天"就彻底完成国防工业的制度转轨,结果花了15年还没有完成,期间经历了很多波折。苏联解体后,给俄罗斯留下了2000多家军工企业。这些军工企业机 相似文献
80.
从我国农村金融市场存在的严重弊端——信息不对称出发,利用 Diamond 金融中介模型,结合我国农村金融市场发展的现状,通过比较正式金融与非正式金融在服务"三农"中的成本与收益,指出农村金融改革应积极建立农村信用体系,建设适农方针政策,建立市场准入制度,引导非正式金融的发展。 相似文献