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“十一五”期间.国防科技工业在科学发展观的指引下.以“四个坚持”为指导,遵循“自主创新.重点跨越、支撑发展、引领未来”的科技发展方针.按照。强化基础、提高能力、军民结合、跨越发展”的要求.以重点型号研制和重大科技工程为牵引,以核心技术和关键技术赶超世界先进水平为目标,以强化科技基础、增强自主创新能力为重点,以创新体制机制、完善科技创新体系为动力,以凝聚和培育创新型人才为保证,朝着建设创新型的国防科技工业而不断努力.取得了举世瞩目的科技创新成就。 相似文献
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二战期间,美国军人只能通过“胜利邮件”(亦称航空缩微摄影邮件)与亲朋好友保持联系。数十年过去了,通信技术的日趋完善改变了他们的联络方式,身在伊拉克和阿富汗前线的美国大兵与家人的联络手段日益丰富,不必再经受在基地收发室里苦等亲人来信的煎熬,Skype网络电话等高科技通信技术令“天涯”变“咫尺”。 相似文献
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贯彻落实科学发展观,推进国防动员建设,必须从我国是一个发展中国家,国防动员建设的投入与需求矛盾较大的客观实际出发,坚持马克思主义的"重点论"思想,准确把握作战需求,按照"有所为有所不为"的思路,以主要工作的突破牵引全局发展."十一五"期间,国防动员建设应紧紧围绕做好实质性军事斗争准备,构建"一个平台"、统筹"两个计划"、完善"三个体系". 相似文献
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咨询:我是舰上的一名老舰员。我对远航训练的体会是:每次出远航就像是跑马拉松。出海前紧张备航,出海期间倒班值更,远航训练中组织、分派、领导各部门工作,频繁的突发事件随时等着你去处理,总之不光身体上累,精神上的这根弦总是绷得紧紧的。尤其到了远航的中后期,我和大多数舰员一样,经常感到反应迟钝,身心疲惫,精神倦怠,情绪低落,思念家乡、亲人,盼望早日返航;惧怕风浪,企盼风平浪静;工作效率明显降低,有时甚至心神不定,悲观抑郁。我想请教一下远航中如何预防这种情况的出现,如果出现了这种情况又该怎样调节? 相似文献
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据说,比尔·盖茨2004年访问中国时曾为内地富豪的“小气”流下泪水。他是看了一则报道后流泪的。报道说,2003年“非典”期间,中华慈善总会总共才收到770万元的捐款,其中只有一个富人以个人名义捐了200万元人民币。一个13亿人口的泱泱大国,百万美元家产以上的富人超过23万,在亚洲仅次于日本。当国家面临那么严峻的灾难时,23万百万富翁仅有一个捐了款,那么多百万富翁竟袖手旁观,难怪比尔·盖茨会流泪。其实,这泪不仅盖茨会流,任何一个有责任感的人都会感到心在流泪。再来看看盖茨在全球慈善事业的所作所为:盖茨在过去的4年时间里给慈善事业捐… 相似文献