战士“雕刻大师”

95936部队53分队下士赵楠,辽宁沈阳人,国家中级食品雕刻师,入伍前是沈阳菁华商业管理酒店管理专业的大学生。他手中的刻刀精准、灵话,总能把普通的食品原料魔术般地雕刻成各种各样的造型,尤其擅长人物、花卉、鱼虫、畜兽类雕刻。入伍后,他继续学习深造,熟练掌握整雕、浮雕、     

档案管理工作存在的主要问题及对策

档案管理是一门专业性很强的工作,也是一项系统工程。就目前情况看,档案管理工作主要存在以下问题：一是管理体制漏洞多。不少文秘人员对档案管理业务不精,在归档文件的整理、分类和保管期限划分等问题上模糊不清,档案不按时归档和不及时移交综合档案室等情况不同程度地存在;个别文秘人员在档案的借阅问题上责任心不强,防间保密意识不强,随意借人翻阅、借阅不签字等情况时有发生。二是文秘履职抱怨多。     

警卫部队资产管理中厉行节约思路探讨

国有资产管理工作是后勤工作中的一项重要内容,后勤部门必须进一步理清工作思路,创新和改革国有资产管理方法,科学规划固定资产经费使用项目,既保障好中心任务的圆满完成,又贯彻好厉行节约的精神.通过分析在资产管理工作中厉行节约的重要意义,探讨当前影响贯彻厉行节约传统的主要因素,并就加强厉行节约提出几点看法.     

消防车采购管理存在问题及对策探析

阐述了消防部队采购消防车存在的主要问题,从采购管理角度分析了出现这些问题的主要原因,并从重视采购管理工作、规范编写采购技术文本、建立采购信息平台、提高采购人才队伍素质等方面加强消防车采购管理,提升消防部队消防车辆的性能.     

消防部队会计推行“双基础”制的探讨

目前,消防部队实行的收付实现制这种单一会计核算基础存在着一些问题.推行基于收付实现制和权责发生制的核算“双基础”制,有利于部队经费核算工作的进一步完善.指出权责发生制的使用范围,对于“双基础”制在消防部队经费核算工作中的应用进行了探讨.     

降本增效结硕果——中南装备公司推行低成本竞争战略纪实

2012年,中南装备公司千方百计开源降本增效,走低成本竞争战备,抓住目标成本管理的核心问题和关键环节,制定降低工作成本的工作机制,     

精益搭台 管理创效——中国兵器一集团实施精益生产、精细管理纪实

精益化生产、精益化管理是一次观念的洗礼,思想的创新,行为的节命,其目的是把大家平时看似简单、容易的事情刚心、精心做好。住加强企业基础管理的征程中,     

军工企业实施质量管理体系有效性研究

ISO9000质量管理体系标准是一套系统、科学、严密的质量管理的方法,它吸纳了当今世界上最先进的质量管理理念,为各类组织提供了一套标准的质量管理模式。一时间,各类军工企业组织都竟相采用这一标准进行质量管理体系的认证。但实施结果却大相径庭。有的军工企业取得了非常好的管理效果。而更多的军工企业实施的最终结果只是“一纸文书”,整个军工企业的质量管理水平和绩效并没有什么改善。换句话讲,这些军工企业实施质量管理体系的有效性不足。那么是什么原因导致这些军工企业实施ISO9000质量管理体系的有效性不足,怎样才能提高这些军工企业实施ISO9000质量管理体系活动的有效性昵？本文对此进行了分析。     

我国军工企业内控存在的问题及难点分析

随着我国现代化进程的日益加剧和科学技术的迅猛发展,以及企业经营管理的要求,迫使企业早日建立、健全企业内部的控制体系。因此,近年来企业内部控制问题已被越来越多的企业所重视。然而,由于种种原因,我国军工不少企业内部控制管理尚存在诸多问题,影响了企业的生存和发展。为此,分析和加强军工企业     

用活“变”的辩证法——中南装备公司提升管理出成效纪实

中南装备公司面对经济紧缩的形势,下定决心,真抓实干,克服困难,结合企业实际,开展了"全员降本增效"年活动,学习邯钢经验,强化基础管理、质量管理、目标成本管理、履约管理,通过一年的努力,取得了较好成效.