贯彻从严治军方针 加强预备役军官管理

预备役部队调整改革后,预备役军官的管理工作出现了许多新情况、新问题,特别是依市建团,扩大了编组范围,对于选择和配备高素质的预备侵军官队伍创造了条件,但预备役军官在地方的职务相对较多、精力投入少等实际给管理工作带来了难度。     

结合预备役部队特点优势 全面打造复合型人才队伍

人才建设是部队战斗力的重要增长点,军事斗争准备首先是人才的培养与储备。几年来,我们注重从培养人才、选拔人才、使用人才的全局出发,坚持正确的用人导向,把发掘和培养复合型人才摆上党委工作重要议事日程,纳入职责范围,确立了效绩管理、成果嫁接、军地培养的工作思路,切实抓出了成效。人才建设之所以能驶向快车道,主要是我们实施了爱心引才、精心育才、诚心用才工程,关键是走活了“三步棋。”     

强化民兵和预备役部队针对性训练

民兵、预备役部队作为武装力量的重要组成部分和打赢未来战争必不可少的重要力量,面对加速推进的中国特色军事变革和日益严峻的安全形势,必须进一步强化训练的中心意识和地位。坚持紧贴任务和实际,大力加强针对性训练,不断提高快速动员和整体遂行任务的能力,确保一旦有事,能够不辱使命,圆满完成任务。     

在国有大中型企业组织成建制快速动员集结演练的几点做法

目前,在国有大中型企业编兵,大规模成建制组织快速动员集结普遍存在着人员难抽调、时间难保障、训练难落实、动员难集结等新的情况和问题。去年,我们在国有大中型企业组织了团成建制战时快速动员集结研究性演练,对组织程序、方法进行了研究和探讨。     

共吟鱼水情谊长——一对模范夫妻的拥军故事

在广袤的松辽大地上,辽源市因地处东辽河的源头而得名。在这个仅有130万城乡人口的城市,“双拥”工作开展得如火如荼。从1996年至今,该市连续三届被吉林省委、省政府和省军区命名为“双拥模范城”。在鲜花和荣誉面前,市民政局长袁惠荣和她的丈夫侯建秋,十几年如一日,在各自的岗位上倾心竭力地为驻军部队和军人军属办实事、解难题。他们的感人事迹,在军内外广为传颂,夫妻俩被官兵们亲切地称为“拥军佳偶”。     

本刊传真

延边军分区——探索战时家属应急安置路子;佳木斯市——出台团职军转干部安置优惠政策;白塔区人武部——先进性教育注重质量;吉林某预备役步兵团——充分调动预备役干部积极性;红光农场——建起民兵服务网;虎石台镇武装部——发挥民兵组织先锋作用;政委重维权 纠纷得解决;长白县——应急分队走上边防线;盘锦军分区——着力提高党委议事能力;某预备役炮兵团——全力创办军属互助会;漠河县——投资人武部营区建设;某预备役团——宣讲防化知识受欢迎;某预备役团党委——着力抓好士兵学习工作。     

“中校老总”的故事——沈阳电机股份有限公司总经理陈伟写真

提起陈伟这个名字,某预备役团的官兵们没有不知晓的,大家都习惯地称他为“中校老总”。这是咋回事呢？该预备役团的陈团长道出了其中的原委：虽然他是沈阳电机股份有限公司的总经理,但这位肩扛预备役中校军衔的企业老总,同时又担当着预备役团的预任副团长。他对预备役部队建设的大力支持总是义无反顾,军事训练时有他的身影、解决部队实际困难时有他的帮助、部队举行重大活动时有他的参与、官兵中出现认识偏差时有他耐心细致的思想教育引导……按他自己的话说：“再难,不能难了国防;再苦,不能苦了部队!”     

部队预算执行网络管理系统构想

文章阐述了构建预算执行网络管理系统的必要性,并结合部队预算管理实际从系统基本模块设置、系统的主要功能和实现其功能的基本途径三方面构建了预算执行网络管理系统的框架,指出了系统建立过程中应注意的问题。     

训练仿真的自动化的敌对部队

提供逼真的敌对部队是成功使用军事训练仿真的关键。可惜,许多问题可能使逼真的敌对部队的人工控制非常困难或不能实现。本文探讨了这些问题,同时讨论了怎样使自动化的交互目标(AIT)能在高速交互态势下帮助训练演习控制器(TEC)提供有效的和逼真的敌对部队。这种原型遥控AIT处理系统(RAPS)的特点用来演示如何设计一个AIT系统才能满足自动化实体的TEC要求。RAPS能为现有的或新系统提供AIT的遥控,同时提供足够的特性允许TEC适当地选择和控制单个训练演习和船员熟练的AIT。     

对加强预备役部队建设的几点认识

预备役部队是国防后备力量的骨干。加强预备役部队建设是建设强大的国防后备力量的关键。当前,针对未来局部战争特点,加强预备役部队建设,应注意以下几点: 一、提高预备役部队整体合力,必须加强成建制训练 军事训练关系着部队建设的质量。军事训练的手段必须瞄准未来局部战争的景况,针对部队的实际而定。预备役部队寓兵于民,平时大部分时间分散战斗在生产岗位上,官与兵、兵与兵、上级与下级、现役与预备役人员之间联系较少,相互了解不够,甚至互不相识,整体合力较现役部队差。预备役部队的这